企业文化是经营之道，企业文化是战略的战略，企业文化管理是最有效的管理，现代企业竞争的最高境界是企业文化竞争——这是最简明的本质揭示，也是最有效的管理突破策略。
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1、工作没有积极性，团队充满负面情绪； 2、总是抱怨，没有主动去想办法解决问题； 3、情绪失控时有发生，员工关系和客户关系都受到影响······ 这样不仅在企业内部会造成人际关系的不良影响，对于客户关系和业绩达成也会有不可预估的损失。究其原因，主要是员工在压力管理上缺乏辅导，没有能够正确的进行压力认知和自我心理保健。
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1、 提升识人能力：超级洞察力与火眼金睛 2、 提升沟通能力：了解对方，理解包容，明了需要，切中要害 3、 提升用人能力：扬长避短，发挥优势，知人善用，人尽其才 4、 提升育人能力：团队整合能力，优势互补，差异整合，各得其所
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想用相同的沟通策略搞定所有的沟通对象，可能吗？ 当然不可能！ 因为不同的沟通对象性格迥异，有的强势直接，有的腼腆犹豫，有的天马行空，有的刻薄挑剔…… 唯有能够进行科学的沟通对象识别，读懂沟通对象的性格类型，采取有针对性的沟通策略，方能使说者轻松，听者舒心！
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社会快速发展，经营环境与管理形态在不停的变化，我们的经营与管理经常面临挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题已经成为常态。逻辑思维能力成为职业人最重要的能力之一。
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运营管理伴随着时代变化从“计划管理”发展到了“大运营”，其重要性也伴随着新的能力要求而提升，标杆企业陆续都开始打造自身的运营管理能力，向运营管理要经营效益，在此背景下，本课程主要讲解如何适应时代变化实现运营管理的升级，通过体系搭建让运营管理发挥经营推动作用。
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