课程从领导者所领导的团队场景出发，以领导力的情境理论为基础，先针对团队成员个体的不同，进行激励，从而提高团队成员的意愿，进而提高团队凝聚力。再结合团队的不同发展阶段，根据情境团队理论，提炼出提升团队凝聚力的五步法。
1、明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位； 2、培养和增强团队协作意识； 3、提升团队决策的效率； 4、提高团队会议的成效，缩短会议时间； 5、增强团队的沟通能力，减少纠纷和争议。
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