杨帆老师曾于美资企业、国内企业任高管职务，同时具有十余年管理咨询与企业培训的专业积累，对于企业管理培训和企业具体问题的解决有着丰富的实践经验，并逐步形成了适宜于本土化管理的咨询培训风格，曾为众多大型企业以及各类型政府部门、事业单位等提供过咨询培训服务，其具有针对性的、实战性的咨询培训方案和针对管理的独到见解得到了众多学员的认可和赞誉。
我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资 源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点，对中国企业人力资源管理的模式有独到的见解。在企业工作期间，李老师将在企业的管理实践与中国企业人力资源管理的模式进行了完美的结合，她敢于创新、勇于探索、积极实践、见解
刘洪兵老师秉承“价值理念、奉献精神、精英情怀”的人生修炼原则，立志为客户创造最有价值的咨询及培训。刘洪兵老师从2000年开始系统研究战略及战略执行，基于中外经典战略管理理论和自己十几年的管理咨询实践经验开发的自有知识产权的“战略规划双24逻辑思考法则”、“战略执行6+3机制”、“战略落地三环驱动模型”，成为目前中国战略管理理论中最具系统、最具实操的理论体系，并基于该理论体系开发了一系列战略管理的经典培训课程和咨询产品。
北京金铂纵横管理咨询高级讲师；谢老师2007年以来一直从事企业并购重组研究，尤其专注并购市场、并购政策、并购战略以及并购估值等方向，主持和参加国家级和省部级并购课题20余项，主持企业委托的并购战略、并购交易结构设计、并购后评价等课题近30项，持续服务于企业并购重组政策制定和评价，拥有并购基金实践经验，参与了多起企业并购重组操作。
北京金铂纵横管理咨询高级讲师；股权动力系统创始人；冯雷老师曾帮助多家不同行业、不同类型的企业成功落地股权动力系统，推动业绩提升。 如带领北京某科技公司落地股权动力系统后，该公司连续3年实现经营业绩与利润复合增长35%以上。带领某酒业集团下属包装公司落地股权动力系统后，该公司连续3年实现利润增速超40%，目前处于创业板上市排队过程中。
先后在人民日报、新华社、经济日报、香港商报等国内外百余家媒体开辟专栏、专版等，发表各类新闻报道和研究报告数百篇；主编出版了《名牌战略与质量振兴》、《企业策划》、《创新经营与现代管理》、《世界500强专业服务丛书》等20多部专著；并多次做为嘉宾参加了中央电视台、中央广播电台、凤凰卫视、北京卫视、湖南卫视等节目。
北京金铂纵横管理咨询高级讲师； 中国沙盘模拟实战教学研究院副院长； 《卓越思维》系列沙盘模拟培训课程课题组专业研究员纯正的管理学教育背景；深厚的理论积淀，十余年企业高层管理实战洗礼，磨砺出专业厚重的管理者气质。依托对现代中国企业管理现状的精准把握，历练出一针见血的深度分析能力。
刘东老师兼有工学和经济学背景，十余年投融资运作及投融资研究咨询工作经验；参与投资项目调研和投资后管理、投融资研究、投资并购咨询、投资基金管理。 致力于公司金融相关领域的理论实践研究，涵盖公司理财、行为金融学、投资风险管理、风险投资与私募股权投资、并购与资本运营、房地产等产业经济、宏观经济金融、银行贷款风险防范等。
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