薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留，乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。
每当年度调薪时，你是否为此苦恼过：1、年度调薪需要考虑哪些因素？2年度调、薪普调如何操作？额度如何计算？3、年度调薪如果不是普调的话，如何确定调薪人员及比例？4、根据员工的能力、业绩、当前薪酬水平，如何科学地设计调薪原则、方法、操作政策？5、如何科学地分配各部门调薪额度？6年度调薪与薪酬制度之间的关系如何？
1、年终奖到底发还是不发？不发，怕员工有怨言，怕员工离职；发，怎么发，如何发？2、公司层面奖金发放的额度应该是多少？公司层面的奖金跟哪些因素有关系？3、公司内每个员工应该发多少钱？或者说，公司奖金如何分配给每个人？4、年终奖金的所得税如何计算？5、年终奖什么时候发放？……
任何公司的高管团队都是该公司的核心骨干团队，这些人的薪酬问题也是企业股东们应该重点考虑的问题，如何设计好高管团队的薪酬，决定着高管的去留。
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