投资评估 - 资本运营 - 管理咨询 - 北京金铂纵横管理咨询有限公司

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投资评估

企业投资项目后评价（含国资委委托)

1、宏观投资环境和金融环境政策在不断变化，多变投资环境对管理层的动态应对能力要求较高，投资决策需要以项目投后评价为重要参考； 2、缺乏专业的投资后评价技术和相关经验，较难平衡项目的政策性和盈利性双重属性，对于公司运营体系执行情况较难衡量……
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产业基金项目评估

金铂纵横专业的评审团队和产业基金项目评估经验，依据产业基金项目实际情况，组织专业团队采用多种分析方法，针对项目交易架构及上市、行业情况、投资回报情况和财务情况进行分析，最终形成投资建议。
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项目预算评审

1、相关管理部门缺乏监控手段,在对项目进行初步审查时，存在侧重设计审查，对预算审核不够重视。导至多数编制预算不切合实际，严重影响了施工阶段的造价控制； 2、建设项目预算投资造价控制失控，预算超过可行性研究估算上报预算中，多计、多批、重计建设项目预算的投资； 3、设计单位增加设计收费内容或重复收取设计费，再是提高建设标准和工程规模擅自加大生活福利费用，导致建设项目预算投资额增加。
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跨境投资风险评估

客户可能面临的困惑： 1、在我国经济进军国际市场步伐日益加快的情况下，客户企业仍然存在很多不利的因素，诸如人力资源、管理经验等方面的不足，大大限制了其境外投资企业的发展； 2、客户对境外投资环境熟悉程度不够，分析不到位，参与境外投资的国有企业面临着地域不同、所从事的行业也不同的局面，大大增加了企业对外投资管控的风险，主要存在以下几类风险：违约风险、交易价值损失分享、外汇损失风险、并购后整合失败风险。
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可行性研究报告评审

1、准确、客观地将项目执行的有关资源市场技术财务经济和社会等方面的基本数据资料和实际情况真实完整地呈现于客户面前，保证了可研报告的质量和可靠性； 2、对可行性研究报告的全部内容包括所选择的各种方案进行系统的审查和核实并提出评估结论和建议，为客户选择项目和组织实施提供更优化的方案和措施，给客户提供直接的最终的决策依据，促进项目决策科学化，避免盲目建设； 3、帮助利益相关方统一认识、协调行动，为项目实施创造了具体的条件。
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PPP项目入库材料评审（财政)

1、形成切实、合理、可行的PPP项目评估体系和实施方案，PPP项目评估有序进行； 2、复核和检查项目规划、实施和验收等环节的完成情况，摸清当前项目运行状况以及项目对当地社会、经济、环境的作用和影响，客观系统评价项目的目标与效果，总结经验与教训，改善项目实施效果，提高了今后项目管理水平； 3、将后评价成果反馈到相关部门，政府进一步科学安排预选、调整支出结构、完善财政政策、加强制度建设，使PPP项目工作规范化和科学化。
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