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企业内训

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企业内训
电力行业
  • 泛在电力物联网建设及未来发展趋势

    2019年国家电网公司“两会”做出全面推进“三型两网”建设,加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署,是网络强国战略在公司的具体实践,是落实中央部署、发挥央企带头作用的重要举措,是适应内外部形势和挑战的必然要求。

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  • QC小组质量管理

    QC活动最终目的是提高人的素质,QC的宗旨是调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造尊重人,充满生气和活力的工作环境;有助于改善和提高企业素质。通过QC活动成果的取得,从而实现广大QC成员的自我价值,激发广大职工的积极性和创造性,对推动企业文化起到积极作用。

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  • “三型两网”拓展新空间——电网企业新命题课程

    国家电网公司适时的提出“三型两网”建设目标是落实这一伟大目标的重要方向思路。更是国家电网公司在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,认真落实党中央、国务院决策部署,贯彻“三大改革”(国有企业改革、能源革命与供给侧改革、电力体制改革)要求,顺应云大物移智等技术创新应用发展趋势的重要举措。

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  • 电力体制改革

    电改的逐步推进,市场化定价、煤电联动、输配分离、配售分开等基本原则将被贯彻落实,发电公司、配电公司和大用户将真正介入输电网络,使电网作为电力商品的载体进入商业化运营,不同所有制企业在电力行业的影响力、竞争力必然逐渐得到体现,电力行业在公开、公正、公平的竞争秩序下,整体运行效率必然大幅提升。

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  • 电能替代及其发展趋势

    1、学习电能替代的必要性; 2、学习电能替代的方正政策; 3、掌握电能替代的方向和要求; 4、重点学会电能替代的有效保障; 新业务、新业态、新模式!国家电网为未来谋篇布局 智能电网下的新生活

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  • 电网企业竞争性业务发展分析

    电改以后,随着新技术,互联网思维等新兴事物的不断冲击,电力行业面临了千载难逢的发展机遇,新的用电终端不断增加,新的业务形态不断呈现,新的服务模式不断重新,这些都在无时无刻的刺激着终端用户(消费者)的眼球,同时电力行业也面临了交大的挑战,客户的忠诚度下降,新的互联网公司的跨界,售电网公司的业务压缩等。充分的利用电网的优势,有效,有序的推动竞争性业务发展。

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  • 互联网+电力企业创新发展

    1、充分认识和学习互联网; 2、学习互联网下带来的冲击; 3、充分利用互联网进行业务创新; 4、学习互联网进行技术创新; 5、学习互联网进行管理创新。

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  • 能源互联网本质及其发展课程

    能源危机业已来临,环境污染时刻考验着人类,新的经济形态需要重新构建,新的商业模式不断的创新,如何在这样的多重压力下才能够更好地突破,作为能源行业的管理者该如何突破,才能找到新的发展方向和发展目标。

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  • 智能电网发展与趋势课程

    1、了解智能电网建设的必要性; 2、学习智能的概念已经智能电网的各种特性; 3、学习智能电网的国内外的具体运用; 4、重点掌握智能电网的六个方面运用; 5、智能电网发展。

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  • 农电规范化管理培训

    1、掌握规范化化管理技巧; 2、全面实施农电管理规范化——夯实基础管理; 3、实施上下认同、公开透明、行之有效的规范; 4、减少粗放式人治管理,实施规范化法制建设。

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