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企业内训

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企业内训
安全管理
  • 树立安全意识,提升安全技能

    1、掌握安全意识提升的一个核心,四项技能,十大安全理念与十二行为; 2、掌握危险源的两大种类,四个方面与两大理论; 3、掌握危险源识别的方法与危险源的六大因素; 4、掌握风险评估方法与风险类别与各类风险对策; 5、掌握安全事故调查的流程与调查的几大原则。

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  • 安全风险与事故应急管理

    1、掌握危险源的六大因素与危险源识别的六大步骤; 2、掌握危险源识别的八大方法与两大原则; 3、掌握风险的基本定义与风险评价的九种方法; 4、掌握OHS危险控制的两大原则; 5、掌握常见的自然灾害类型与应急预案。

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  • 安全事故调查与根源分析

    做好事故的调查和分析、做好行为安全的保障,是企业顺利开展业务的前提 然而更多企业的现状是: 1、工厂安全隐患多,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识; 2、 由于缺乏必要的调查与分析手段,类似的安全事故频繁发生; 3、工作场所存在大量不安全行为,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识; 4、员工无法识别关键行为,类似的安全事故频繁发生。

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  • KYT安全预知训练

    如何建立起系统的安全管理体系,将所有的危险与事故防患于未然?如何做好现场班组安全管理?如何落实工班日常安全工作?如何拓展员工安全知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度与方法,建立好安全自主管理机制,锻炼员工危险预知能力等等都是我们安全管理人员所要每日管理的问题。 

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  • 安全风险分级管控和隐患排查治理实战

    1、掌握风险管控体系的三大层级,风险管控体系面临的五个困难与突破困难的六大途径; 2、掌握安全管理制度排查的五步法; 3、掌握隐患排查体系的规划与构建内容; 4、掌握发生事故的五大症结,主体责任不落实的六大主要表现与安全专业人员五大现状; 5、掌握实现企业安全管理水平提升的四大阶段内容与企业安全管理四大瓶颈。

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