企业转型升级您可能面临的困惑企业管理方式和经营体系相对滞后，企业企业配套协作水平较低，专业化生产、服务能力不够，已逐步落后于企业管理现代化步伐。产能过剩、市场萎缩、恶性竞争，外部市场竞争环境不断恶化，而企业成本逐年上升，导致企业生产经营出现困难。企业生产技术落后，产品设计落后于市场需求，产品结构不合理，新产品开发能力不足。
顶层设计企业在顶层设计中可能面临的困惑在企业快速发展的背后，成熟的运作模式、优秀的项目团队、较强的资源整合能力、良好的政府关系、以经营目标责任制为核心的考核激励机制等关键成功因素发挥着巨大的作用。
精益管理企业在精益管理上可能面临的问题企业高层缺乏重视，企业无相关的管理制度及标准，精益管理体系一片空白;企业产销计划不均衡，生产中资源浪费较大，成本较高，效率低下;物料的供给节拍与生产节拍不匹配，出现供料过多、供料不及时等困难;
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