1、清晰企业未来的发展方向，明确企业使命、愿景及核心价值观，形成具体的发展战略; 2、各部门统一认识公司的战略目标，及时作出业务规划; 3、清晰的战略规划推动战略的落地实施。
通过各种战略分析工具分析，明确分子公司的战略定位或发展规划，在分析组织核心能力以及对比能力差距的基础上，进一步明确战略执行与落地的阻碍因素与驱动因素，并提出符合企业管理实际的一系列战略举措，最后将战略举措转化为“实体行动计划”与实现组织目标的关键成功因素。
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