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企业内训

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企业内训
其他
  • 资本运营与投融资实务

    经济形势急转直下,众多企业面临发展困境,敢问路在何方?做企业,本质上是一种资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路:其一,继续坚守主业,寻求战略合作,抱团取暖;其二,投资新项目,实现战略转型,进行二次创业;其三,把企业卖掉,全身而退,从此淡出江湖。

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  • 企业并购重组与资本运作

    经典案例的启示: 1、上市公司—900家; 2、房企—并购浪潮; 3、汽车—重点重组产业; 4、文化—传媒产业直接融资; 5、农业—产业链结构; 6、钢铁—产能过剩。

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  • 企业家财富管理

    企业家财富管理: 1、家族基金管理; 2、信托投资基金; 3、银行理财产品; 4、第三方理财; 5、如何做好理财规划师。

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  • 企业境内外上市

    上市好处: 1、帝造“千万亿万富翁的摇蓝” 2、企业有机成长模式的突破 3、扩张与垄断的捷径 上市流程: 1、股改设计 2、中介入场 3、上市中请

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  • 企业投融资模式及融资工具

    1、把握最新的行业发展趋势,理顺产业链,清晰定位企业;   2、提升资本运作能力,找到适合自身企业的融资模式; 3、学会独立分析、评估,投融资项目的价值和风险;   4、解密投资方对企业的审核指标、考核标准的重点注意事项; 5、现场模拟投融资项目,体验落地实操的方法。

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  • 市值管理与实务

    资本市场融资环境: 1、上市地与公司市值的关系; 2、上市地选择因素; 3、各板块市场分析; 4、新三板与场外交易。

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  • 私募基金的设立与运作

    基金种类: 1、公募、私募基金有何不同 2、共同基金、对冲基金 3、开放式、封闭式基金 4、潜伏在拟上市企业的VC\PE 公司制与有限合伙制不同运作规范: 1、董事会、股东大会决策层——公司制 2、合伙人会议权力大——有限合伙制 3、投资决策委员会表决权

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  • 企业并购重组与售卖

    企业进行资本运营,主要表现在私募融资、并购重组、企业上市。而并购是所有交易中最复杂的交易,也自然是风险最大的交易。在失败的并购交易中,超过70%以上是在并购前、中、后三个环节中,操作不当导致的失败。而操作的“当”与“不当”,都是由操作队伍的专业能力决定的。也对企业高层和专业人员的资本运营知识 提出了新的挑战。

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