从“最强大脑”的节目开播以来，关于全脑训练的概念开始火遍大江南北，人们开始意识到曾经我们认为非常聪明的人原来是可以通过方法训练出来的。目前市面上的全脑训练多针对于“K12”系统，主要为解决中小学生中考、高考而准备，却很少有将这一理论体系与企业职场人群挂钩的。
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1、植入式领导力沟通的体系——记住和被记住 2、植入式领导力沟通的核心——感性氛围的营造，打动右脑 3、沟通结果就是植入深入的过程——打开植入记忆的五个开关 4、如何在工作中做到有效倾听 5、如何进行反馈的植入引导员工的行为
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1、如何应用思维导图与记忆法结合做到“过目不忘”。 2、如何应用思维导图与记忆法结合养成“学习习惯”。 3、如何应用思维导图与记忆法结合计统筹自己的“人际脉络”。 4、如何应用思维导图与记忆法结合做脱稿讲话。 5、如何应用思维导图与记忆法结合做“跨界整合学习”。
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1、如何利用“定桩的逆向思维”在对方大脑中植入深度记忆； 2、如何利用互联网思维和工具在客户心中植入深度印象； 3、如何使用二级反馈撬动员工的右脑，引导他们的行为； 4、如何在绩效沟通中植入你要说的内容，让员工主动改进； 5、如何使用互联网工具对客户关系进行维护和植入。
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1、如何使用思维导图提升职场学习力； 2、如何使用思维导图提升逻辑分析能力； 3、如何提升自己的战略眼光与决策力； 4、如何用思维导图进行问题的统筹规划； 5、如何应用思维导图与记忆法结合计统筹自己的“人际脉络”。
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