客户可能面临的困惑： 1、对相关法律法规和政策文件不熟悉； 2、对于PPP模式认识处于初级阶段； 3、项目入库前期文件不完备。
PPP项目总体方案： 一、PPP项目实施方案(含初步实施方案) 二、PPP项目推介与市场测试 三、PPP项目采购文件、商务谈判与合同编制 四、PPP项目公司治理与管理体系设计； 五、PPP项目绩效文件编制或绩效评审； 六、PPP项目移交； 七、PPP项目尽职调查； 八、社会资本对政府或PPP项目投资环境研究； 九、PPP项目集(片区)规划和实施方案。
金铂纵横从“募、投、管、退”着手设计基金组建方案，全程参与基金路演、市场测试与商务谈判，设计并草拟《基金说明书》、《风险揭示书》、《基金合同》等相关法律文件;设计与基金匹配的基金管理公司，组织各股东方就基金管理公司进行沟通、谈判、确定细节，设计基金管理公司的组织架构、薪酬与绩效管理方案及法律文件。
产业基金管理制度设计
产业基金管理人(GP)服务
1、论证PPP项目政府支出预算是否超出本级财政预算10%，明确政府履行合同义务； 2、有利于规范PPP项目财政支出管理，有序推进项目实施，有效防范和控制财政风险； 3、金铂纵横通过关注项目采用政府和社会资本合作模式与采用政府传统采购模式相比能否增加供给、优化风险分配、提高运营效率、PPP模式能否降低项目全生命周期成本，进而形成物有所值报告。
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