欣赏式探寻是一种以问题为核心的访谈方法，就是搜集组织内以及其他相关群体中的优势、最好、最美的一面，由此实现个人与群体、成员与组织的共同发展；欣赏式探寻是一种以问题为核心的访谈方法，就是搜集组织内以及其他相关群体中的优势、最好、最美的一面，由此实现个人与群体、成员与组织的共同发展；
查看详情 +
21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化力之争！ 在日益开放的市场和日趋激烈的竞争中，为什么有的企业昙花一现、悄然逝去，有的企业却日益壮大、长盛不衰？ 21世纪企业基业长青的保证是什么？答案只有一个，那就是不断地培育企业持久的核心竞争力——企业文化！
查看详情 +
如果你想让车再快10公里，只需要加一加马力；而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力，但若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的发展。文化是永远不能被替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。 ——GE公司前任CEO杰克韦尔奇
查看详情 +
2016 年 3 月 5 日，李克强总理代表国务院向十二届全国人大四次会议作政府工作报告时首次正式提出，“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌”。3 月 29 日，在第二届中国质量奖颁奖大会上，李克强总理强调，弘扬工匠精神，勇攀质量高峰，打造更多消费者满意的知名品牌，让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神。
查看详情 +
培养具有鲜活生命力的企业文化，关键是要铸造好企业文化的“精气神”，从而使企业在任何时候、任何地方、任何事情、任何人员这些关键节点上都能充满朝气活力、充满进取精神、充满顽强斗志、充满胜利信念、充满绩效观念，同时充满危机意识，热烈而理性、积极而坚韧，这才是企业真正需要的文化。
查看详情 +
1、为什么企业高层与中基层之间在管理上总是存在沟通障碍 ？ 2、为什么企业的文化没有落地，总是变成墙上的标语和时髦的口号？ 3、为什么员工的执行力不足，忠诚度不强，责任心不够？ 4、为什么企业有了绩效考核办法，但员工对工作的热情和对企业忠诚度总是达不到预期？ 5、为什么员工不愿把心思放在工作上，管理者与员工总在玩猫捉老鼠的游戏？
查看详情 +
扫一扫关注公众号
