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企业内训

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企业内训
新零售
  • 规划篇——新零售创新战略与路径设计

    1、鲜:最新鲜的案例,启发思维; 2、惠:传授数百名互联网顾问和操盘手的运营“秘籍”; 3、取“势”:拨开新零售面纱,了解本质和逻辑; 4、明“事”:了解新零售时代的,数字驱动的整体方法论; 6、学“式”:根据流程和关键点,现场策划落地方案。

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  • 产品篇——新零售时代,打造极致爆品

    1、拥抱新零售、新电商最新打法,帮企业成功; 2、方案落地;讲解:10%,辅导:30%,沙盘:40%,点评:20% 3、先进实践案例和大咖智慧,融会的成熟模型方法体系; 可执行的爆款方案

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  • 新零售时代的VIP管理与粉丝经营

    管理大师彼得德鲁克说:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”门店80%的利润来源于20%的VIP忠诚客户,门店业绩的提升一方面来自于老顾客的不断返单,另一方面来自于新顾客的不断开拓。新零售时代,门店如何开发和经营VIP客户,提升顾客忠诚度?

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  • 新零售及连锁零售企业全渠道转型

    1、揭秘马云新零售(全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流); 2、电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下; 3、新零售要求从客户心智角度开发产品和服务做C2B; 4、云计算大数据工业4.0是新零售的技术基础; 5、物联网和人工智能是满足人类需求的下一个风口;

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  • 新零售下实体店双线(线下线上OAO)整合营销

    1、学习趋势:新零售OAO的本质是什么如何适应新零售; 2、积累粉丝:讲解微信社群运营的知识方法案例让玩好微信群; 3、积累资源:讲解连锁单店基于社区的社区商务营销及异业合作; 4、积累方法:讲解单店LBS的PC互联网营销和新媒体内容制作; 5、开展活动:讲解在以上粉丝和资源基础上如何完成一次活动执行。

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  • 新零售,引爆营销

    1、拥抱新零售、新电商最新打法,帮企业成功; 2、方案落地;讲解:10%,辅导:30%,沙盘:40%,点评:20% 3、先进实践案例和大咖智慧,融会的成熟模型方法体系; 执行的爆款方案+营销方案

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  • 新零售思维与新零售模式

    1、新零售思维“新”在何处; 2、新零售思维转变传统思维方式追求“赋能于人”; 3、从以“门店、商品、活动”为中心到以“人”为中心; 4、新消费行为升级:小众化、垂直化、社交化; 5、新零售思维更注重从“新”到“心”;

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  • 新零售运营与新零售战略

    1、消费者需求升级(商品+服务+内容); 2、以消费者为核心的全域营销; 3、人工智能贯穿新零售全流程; 4、实现信息流、资金流、物流的高效统一; 5、线上线下打通,无缝购物体验;

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