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企业内训

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企业内训

九型人格——识人、分析人、用人的实用工具与应用

【概要描述】1、 提升识人能力:超级洞察力与火眼金睛 2、 提升沟通能力:了解对方,理解包容,明了需要,切中要害 3、 提升用人能力:扬长避短,发挥优势,知人善用,人尽其才 4、 提升育人能力:团队整合能力,优势互补,差异整合,各得其所

【课程收益】

    1、 提升识人能力:超级洞察力与火眼金睛 

    2、 提升沟通能力:了解对方,理解包容,明了需要,切中要害 

    3、 提升用人能力:扬长避短,发挥优势,知人善用,人尽其才 

    4、 提升育人能力:团队整合能力,优势互补,差异整合,各得其所

【课程大纲】

序言篇

第一次亲密接触

  1、我们的现状

    自我:优势局限;他人:形色人生;情景:主观客观

  2、性格心理学与我们的关系

    第一次亲密接触

    什么是性格类型

    性格差异化与我们的关系

    识人善用——“用”自我与“用”他人

  3、性格型态自我认知

    趣味测试:现场性格型态趋势判定

    对号入座:参加者描述自我性格型态

 

分析篇

一、九型人格概述

  1、九型人格概述:起源与应用领域 

  2、九型人格介绍 

  3、九型人格与其他性格识人工具的差异

  4、分组互动:性格连连看

 

二、九型人格的型号特征与辩析

  1、运用九型人格分析人的核心

   (1)类别、型号和状态

   (2)性格心理学分析人的关键:大树模型

  2、本能类三性格1/8/9号的性格特征 

   (1)每种性格的核心价值观

   (2)注意力焦点和情绪反应

   (3)行为习惯、表面特征

   (4)案例、研讨与学员性格辩析

   (5)识人分析人练习:现场互动采访

   (6)用人场景再现:不同性格的沟通姿态雕塑

  3、感性类三性格2/3/4号的性格特征 

   (1)每种性格的核心价值观

   (2)注意力焦点和情绪反应

   (3)行为习惯、表面特征

   (4)案例、研讨与学员性格辩析

   (5)识人分析人练习:现场互动采访

   6)用人场景再现:不同性格类型员工的领导力方式

  4、理性类三性格5/6/7号的性格特征 

   (1)每种性格的核心价值观

   (2)注意力焦点和情绪反应

   (3)行为习惯、表面特征

   (4)案例、研讨与学员性格辩析

   (5)识人分析人练习:现场互动采访

   (6)用人场景再现:不同性格类型员工的激励方式

 

应用篇

、活学活用九型人格  发挥个体团队最大效能

    1、自我提升 

    (1)了解自己的性格优势与性格局限,发挥优势,突破短板 

    (2)深刻认识自己,真正接纳自我,有效管理压力 

    (3)有效管理自己的情绪 

    (4)清晰自己的成长与发展方向,找到动力源泉 

    2、快速识人:望闻问切系统

    (1)掌握关键的九型人格识人思路 

         ——现场识人练习

         ——分组讨论

         ——望闻问切系统思路

    (2)九型人格在招聘面试中的应用

3、良好沟通 

   (1)准确洞察他人的深层动机与需求

         ——现场练习:性格差异化沟通的核心

   (2)明了他人的沟通风格与特点,更理解与包容 

         ——角色扮演:不同场景下与不同性格沟通的实战演练

   (3)根据需求与风格,以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系

   (4)性格差异化沟通的81字箴言

4、卓越育人 

    (1)九型人格在领导力方面的案例

    (2)九型人格在执行力提升方面的案例

    (3)九型人格在员工激励方面的案例

 

、九型人格的应用总结

    1.九型人格在分析人识人用人上的应用注意事项 

    2、学员互动答疑

 

 


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