什么是“马云”式的事业合伙人制度？我们的企业是否也可以采取事业合伙人制度？对公司、对股东的好处和风险是什么？如何遴选事业合伙人？如何设置股权架构？合伙人如何退出而对公司不会造成伤害？具体该如何推动？
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阿里巴巴首席战略官曾鸣说“合伙人制是保证公司保持远见、创业精神而设立的……”；万科总裁郁亮说“企业不再需要职业经理人,而是事业合伙人!”；海尔董事局主席张瑞敏说“人人创客，是整个企业变革的一个非常重要的方向……”；徐小平说“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要”……
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国企改制股权激励方式与方法： 1、员工持股可消除混合所有制改革的阻力； 2、管理层持股可保混合所有制长治久安； 3、联想混合所有制之员工持股演变历程案例； 4、首例公募基金股权改革花落中欧基金案例。
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