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企业内训

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企业内训
结构思考力
  • 透过结构看思考表达

    结构思考力不但是一种思维和技能,更是一种“透过结构看世界”的生活态度,可以让“思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效”,本课程教你形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时清晰而全面地思考,跳出固有经验和思维,通过工具干预认知结构,养成优秀的思维方式。

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  • 透过结构看演讲呈现

    如何在演讲和呈现中理性结构化思考,感性把握听众内心? 用什么手段可以调动和管理听众的情绪,激发听众的兴趣? 如何有效控制演讲现场和提出及回答问题? 该怎样有效地运用身体语言,提高表现力? 如何使呈现和演讲更有说服力,充满吸引力?

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  • 透过结构看问题解决

    工作中,上报领导的方案一次又一次的被打回,让你一筹莫展…… 管理上,你希望一切都按部就班,但事不遂愿,问题层出不穷…… 生活里,也想拥有健康、有型的身材,于是立志减肥,但最终还是失败…… 这是哪儿出了问题? 如何准确判断、快速识别,然后干净、利索、有效的把问题解决掉?

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  • 透过结构看任务管理

    任务太多太复杂,无层次,思路乱,动手难,心情烦…… 加班加点做了大量的工作,最后却发现什么都没有做好…… 领导不满意,下属不开心,自己压力大,绩效不达标…… 成功完成工作任务的路径和方法是什么? ……

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  • 透过结构看商业创新

    有没有系统的创新方法和创新的流程,解决如何创新的问题? 浪费资源做了很多产品,市场不欢迎,用户到底要什么? 面对挑战的时候毫无头绪,团队应该怎样配合共同开发、创新产品? 高层不停的创新,中基层却害怕走出舒适区,抗拒创新怎么办? 现有的服务、流程不合理,改进方向在哪里? 有了一个新点子,是否靠谱,如何验证?

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  • 透过结构看商业论证

    投资人想清楚的了解你的事业为什么值得投资,你却给他们讲你的技术优势! 老板想清楚的知道这个项目为什么值得做, 你却只谈项目需要投入多少资源! 频率对不上,解释越多,疑惑越多,怎么才能突破这个困境? 自己负责的项目如何获得立项审批并获得领导的持续资源支持? 在创业过程中怎样获得投资方的持续投资? 来吧,仔细思考和回答那个经常让你紧张出汗问题:“干这事的收益是什么?”

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