企业内训

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企业内训

互联网思维与B2B企业运营

对于传统企业来说，今天是一个艰难的时刻，要么接受互联网思维，接受互联网运营，改变原有传统模式下的企业经营，进行管理升级。要么被时代抛弃，没有第三条道路。
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组织管理引导师认证训练营

该技术侧重在“做中学”，通过解决组织实际存在的问题，实现学习与发展，其核心是在引导师的引导下，设计过程引导体系，通过系统的质疑与反思，达成个人和组织在认知水平、行为模式和心智模式的根本转变，日渐成为组织发展与变革以及团队管理、文化建设、人才梯队建设等不可或缺的手段。
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精益班组长现场管理七大任务

企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业好的设想在基层得不到执行，企业经营管理上不了台阶，这就是中国很多企业与优秀的跨国企业的主要差距，所以企业要发展壮大要靠伟大的员工队伍，而员工队伍的中坚力量就是班组长，班组长的建设迫在眉睫。
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企业培训体系建设

建立和完善有效的企业培训体系，是培训管理工作的核心任务。培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。
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高效团队管理

1、掌握高效团队管理的五项核心管理技能——选人、用人、激励人、辅导人、评估人才，学习相应的管理方法及工具； 2、全面提升作为优秀管理者的胜任力，可以从容有效的展开管理工作。
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团队沟通管理与团队冲突化解

团队管理的重要工具——知人善用的技术： 1、知人善用； 2、知人的两个层面——知人者智，自知者明； 3、善用的两个层面——放对位置，团队互动。
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门店恋爱式销售——大单卖手训练营

连锁行业零售终端的竞争日趋激烈，传统的销售模式已经不能满足终端不断变化的需求，本课程提出一种全新的门店销售模式——恋爱式销售，通过分析顾客购买时的心理变化过程和行为表现，吸引顾客走进你的门店，爱上你的产品，快速成交，提升客单价，直至成为门店的忠诚顾客。
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智能电网发展与趋势课程

1、了解智能电网建设的必要性； 2、学习智能的概念已经智能电网的各种特性； 3、学习智能电网的国内外的具体运用； 4、重点掌握智能电网的六个方面运用； 5、智能电网发展。
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