企业内训

qiyeneixun

企业内训

卓越五型班组建设

1、明确班组建设的目的和意义； 2、掌握班组建设的一个中心，两项基本，三个方法，四会人才与五型班组； 3、掌握班组建设四阶段法与与五大关键要素； 4、掌握班组建设现场六化打造的的思路与方法； 5、掌握创建“五型”班组的具体思路与方法。
查看详情 +
减员·优岗·增效·加薪

减少富余人员，挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工人均工资提升但人工成本总额降低，是近年来企业改革中的一个重要课题。优化岗位设置，合理配置人力资源，精干员工队伍，提高劳动效率，提高员工收入水平，稳定员工队伍，最大限度地降低人工成本显得尤为迫切重要。
查看详情 +
高效团队建设与基础管理

1、掌握高效团队组建的技巧、工具； 2、掌握如何团队的绩效管理工具； 3、掌握团队沟通与冲突管理的方法； 4、掌握高绩效团队的员工心态管理方法； 5、掌握制度有效执行的重要性及方法。
查看详情 +
高效沟通技巧

一个企业最大的隐性成本是管理成本，而管理中最大的成本是沟通成本。企业沟通中经常会出现如下问题： 1、与上级沟通时，不能完全理解上级的策略； 2、与下级沟通时，不能获得下级的真实想法； 3、平级之间沟通时，冲突不断且相互推诿责任； 4、与客户沟通时，往往被拒绝而建立不了信任； 5、与不同性格的人沟通时，心理压力很大且不知如何建立关系······
查看详情 +
五星店长实战特训营

本课程结合众多终端销售案例，深入分析和解决店长管理和销售的关键问题，提升店长职业素养，改善店长工作模式，抓住管理关键模块，打造高效销售团队，提升门店业绩。
查看详情 +
农电规范化管理培训

1、掌握规范化化管理技巧； 2、全面实施农电管理规范化——夯实基础管理； 3、实施上下认同、公开透明、行之有效的规范； 4、减少粗放式人治管理，实施规范化法制建设。
查看详情 +
金三角餐饮终极服务品质管理模式

终级服务品质管理模式的最高境界： 1、餐饮店团队一定以服务质量为中心的； 2、所有部门和人员都参与服务管理中的； 3、全员教育服务培训贯穿于服务管理中的； 4、餐饮店最高层强有力而持续的领导并参与的； 5、谋求长期经济效益和社会效益的。
查看详情 +
银行不良资产依法清收系统系列课程——2-14天

15个困境场景“攻坚套路”—— 您怎么办？当贷户叫上当地有影响力的人一起说情，当贷户让您随便在他家搜东西抵押偿还，当贷户突然耍泼或暴力反抗，当贷户叫来混混或者本身就是混混，当贷户是机关干部在单位工作或开会，当贷户躲在房间内不出来沟通，当客户各种装傻，当贷户突然晕了或装死，当贷户见到了就跑路，
查看详情 +