企业战略转型与系统变革，是当今时代企业面临的最严峻的课题。因为，现在是一个资讯丰富、信息爆炸的时代，是一个速度的时代，是一个个性化的时代，是一个互联网+的时代，几乎所有的行业和所有的企业都面临战略转型或系统变革，并在加紧转型与变革。
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1.树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为经理人应该具备的素质 2.通过参与和练习，掌握有效的管理技能和方法，提升工作绩效 3.共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验
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《思维创新-问题分析与解决之道》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的创新思维意识和系统思考习惯，切实提升管理者有效解决复杂问题的能力。
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中国的大多数企业都存在着战略做出来了，但在制定战略目标和年度经营计划分解的时候却发现无所适从，没有抓手和工具进行有效落地，导致战略目标制定和年度经营计划分解与战略出现偏差，这种困惑是战略落地难的具体表现形式之一，其根源在于中国企业战略管理中的误区和偏差，主要是战略衔接有真空，组织纵横不协同。
查看详情 +在我国事业部制的实际运行中，事业部仍然由总部实施集权式管理。但是随着事业部的不断成长，“事业部独立运营”却始终走不出对总部的以来，总部对事业部独立运营也存在许多管控上的误区而导致事业部独立运营的积极性偏低。这样的矛盾成为事业部管理过程中普遍遇到的问题。
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从传统企业的企业家思维入手，深入浅出，实战案例分享传统企业战略如何转型升级；从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型；帮助企业家把握转型的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业家完成战略转型的系统思考。
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