在“大众创业、万众创新”的新形势下，明确创新型组织和创新型人才的素质特征，了解创新思维的障碍因素，熟知创新思维的特点和类型，掌握逆向、纵向、联想、系统、辩证、模仿等六种经典创新思维；
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该技术侧重在“做中学”，通过解决组织实际存在的问题，实现学习与发展，其核心是在引导师的引导下，设计过程引导体系，通过系统的质疑与反思，达成个人和组织在认知水平、行为模式和心智模式的根本转变，日渐成为组织发展与变革以及团队管理、文化建设、人才梯队建设等不可或缺的手段。
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1、了解商业模式的意义、工具、方法和思路 2、通过学习为自己的企业制定未来的战略规划 3、熟悉制定目标、分解目标、分配任务、高效决策、团队沟通和跨部门合作以及的工具 4、熟悉年度经营计划的工具与方法，提高团队协同作战以及自动自发执行的能力 5、掌握团队群策群力，共识愿景，协同作战、自动自发执行的秘密武器。
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