企业内训

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企业内训

全脑训练与图谱工具在管理工作中的应用

1、如何利用“定桩的逆向思维”在对方大脑中植入深度记忆； 2、如何利用互联网思维和工具在客户心中植入深度印象； 3、如何使用二级反馈撬动员工的右脑，引导他们的行为； 4、如何在绩效沟通中植入你要说的内容，让员工主动改进； 5、如何使用互联网工具对客户关系进行维护和植入。
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演讲与礼仪

1、眼神的交流——有温度的传递与客户心灵对接 2、表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品 3、坐姿种的察言观色——如何快速进行氛围的营造 4、手势的含义——当心你的手对成交结果的影响 5、站位的意义——如何表达你的亲和力和值得信任
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沟通与演讲技巧

商务演讲，对职场人士的成功极其重要，正日益成为职场人士必备的素质之一。很多人因缺少表达与演讲能力的训练，说话没有重点，语句顺序混乱，他们常对此感到烦恼。没有掌握沟通与表达技巧，不能清晰表达自己的意图；不了解自己的表达能力，不知如何准备演讲的内容；没有清晰的逻辑思维，不知如何用最短的时间讲清重点。
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公文写作

随着企业管理水平的不断提升，对从事写作的办公室人员的专业素质要求也越来越高，企业要适应全球化商业环境的巨大变化，必须对自身各类专业人才的能力和素质进行整合及培训。如何提高公文写作水平？怎么能够在短时间内，完成符合领导意图的高质量的公文？这就是摆在学员面前急需解决的问题。
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5G通信技术与产业发展趋势

5G与新兴产业的融合创新： 1、5G与物联网的融合创新； 2、5G与车联网的融合创新； 3、5G与大数据的融合创新； 4、5G与云计算的融合创新； 5、5G与工业互联网的融合创新； 6、5G与人工智能的融合创新。
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组织行为学——组织管理智慧与管理技能提升

1.树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为经理人应该具备的素质 2.通过参与和练习，掌握有效的管理技能和方法，提升工作绩效 3.共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验
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组织管理引导师认证训练营

该技术侧重在“做中学”，通过解决组织实际存在的问题，实现学习与发展，其核心是在引导师的引导下，设计过程引导体系，通过系统的质疑与反思，达成个人和组织在认知水平、行为模式和心智模式的根本转变，日渐成为组织发展与变革以及团队管理、文化建设、人才梯队建设等不可或缺的手段。
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政府突发事件与公共危机管理

突发事件与公共危机处理的应对策略： 1、建立公开、顺畅、权威的沟通渠道，满足公众的知情权 2、快速反应、及时处理，将危机控制在最小范围 3、政府要发挥其行为的规范导向功能 4、及时发挥政府宏观协调、整合资源的作用 5、做好善后沟通工作，提升政府形象
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