企业内训

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企业内训

团队执行力——沙盘模拟工作坊

1、赢在执行力沙盘模拟提供一个非常逼真的模拟环境，演练模拟企业团队执行力，帮助学员把握团队执行力的关键要素，透彻了解团队执行力活动的重点与难点； 2、现场练习使用学到的团队执行力方法和策略，指导现实企业团队执行力改善与管理，改进企业管理中存在的各类问题，探索管理改进路径，改善经营管理绩效。
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阳光心态与和谐人生

每一个员工的工作追求是来源于自己对人生的追求，本课程通过许多的案例分析、讨论和游戏的应用会有效激发员工对人生更加强烈和清晰的追求，并通过一个有逻辑发展的优秀职业心态的培养，帮助学员塑造职业人角色，让员工由对人生追求落实到对职业的高度追求。
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幸福人生——国学中的团队智慧（领导篇）

人是一个能动体，团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中每个人的潜能，如何让团队中每个人的潜能和谐的叠加在一起，为着共同的使命感而同甘共苦、昼夜奋斗，这是每个企业都期望达到的目标！
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企业并购重组与售卖

企业进行资本运营，主要表现在私募融资、并购重组、企业上市。而并购是所有交易中最复杂的交易，也自然是风险最大的交易。在失败的并购交易中，超过70%以上是在并购前、中、后三个环节中，操作不当导致的失败。而操作的“当”与“不当”，都是由操作队伍的专业能力决定的。也对企业高层和专业人员的资本运营知识提出了新的挑战。
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投资与并购战略

本课程解决公司并购获得专业认知的同时，导入新视野、新观念、新思维，助力学员企业在投资并购和产业整合的过程中，形成长期上升趋势，成为高增长的黑马股。
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私募股权投资实务

高速成长企业与巨大的消费市场需求，曾经给中国的私募投资带来高额的收益回报。然而时过境迁，伴随着实体经济和资本市场步入低谷，私募盛宴也开始暗流汹涌。成功的私募不仅在于发现机会，更重要的是实现增值。告别了“龙卷风吹来，猪也能上天”的全民私募大潮，中国私募真正进入比拼实力的时代。那些能够给被投企业提供有效增值服务，进而构建核心竞争力的机构将更有机会成为胜者。潮起看英雄，潮落更要看英雄！
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公司的逻辑——公司治理的效率、公司与正义

每天当我们阅读财经新闻，各种重大公司事件总是不绝于目。万宝之争，贾跃亭出局，顺风PK菜鸟……在这些纷纭复杂的事件背后，其原因何在，究竟谁是谁非，对我们有何启示？本课程以公司治理为核心，从法律、金融、管理等多个维度，系统地阐述了公司基本制度、治理结构、声誉机制、公司价值、企业家精神等问题，力图解开公司密码，还原事件真相，探求背后逻辑，谈笑是非恩怨。
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中美贸易战之机遇与挑战

1、中美关系发展史 2、中美贸易战的由来及影响 3、新时期中国的战略机遇 4、中美对抗的风险分析
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