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企业内训

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企业内训
企业内训
  • 开展不忘初心牢记使命主题教育

    坚持不忘初心、继续前进,就要始终不渝走和平发展道路,始终不渝奉行互利共赢的开放战略,加强同各国的友好往来,同各国人民一道,不断把人类和平与发展的崇高事业推向前进; 坚持不忘初心、继续前进,就要保持党的先进性和纯洁性,着力提高执政能力和领导水平,着力增强抵御风险和拒腐防变能力,不断把党的建设新的伟大工程推向前进。

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  • 党建和党员的责任担当

    认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党的路线、方针、政策和决议,学习党的基本知识,学习科学、文化、法律和业务知识,努力提高为人民服务的本领。

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  • 战略导向型企业文化建设与管理

    企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立伊始到成长,积淀了一定的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和创新。

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  • 职场性格解析——让你在工作中左右逢源

    1、如何通过重视基本的性格差别,在职场中左右逢源; 2、如何利用各种性格的优势,在各个具体行业中取得事业的成功; 3、如何结合不同性格的人,来保持一种充满生机与和谐的工作环境。 自我层面:觉察自己的情绪,理解自己的行为,切换自己的模式 他人层面:观察对方的行为,尊重对方的需求,做好对方的拍档

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  • 透过结构看商业论证

    投资人想清楚的了解你的事业为什么值得投资,你却给他们讲你的技术优势! 老板想清楚的知道这个项目为什么值得做, 你却只谈项目需要投入多少资源! 频率对不上,解释越多,疑惑越多,怎么才能突破这个困境? 自己负责的项目如何获得立项审批并获得领导的持续资源支持? 在创业过程中怎样获得投资方的持续投资? 来吧,仔细思考和回答那个经常让你紧张出汗问题:“干这事的收益是什么?”

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  • 植入式汇报表达——结构化思维与汇报表达

    企业员工及管理者经常遇到参加工作会议或者一对多的沟通场面,需要向上级和下属,不同部门同事进行汇报或沟通协商。这都需要我们采用表达呈现技巧。那么如何有效组织表达内容?如何才能让同事或领导听得懂、愿意听?如何清晰表达我的真实意图(逻辑关系搭建)?如何生动表达(表达方式选择)?如何处理听众的问题(进行提问应答)?

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  • 组织行为学——组织管理智慧与管理技能提升

    1.树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为经理人应该具备的素质 2.通过参与和练习,掌握有效的管理技能和方法,提升工作绩效 3.共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验

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  • 标杆房地产精装产品品质提升与工程管理实操案例解析

    现阶段如何快速提升公司内部工程专业人员的精装实战水平,掌握基础的精装管控方法,有重点地监控精装质量,杜绝批量质量事故出现,减少投诉风险点,成为房产公司的工作重点和精装提升的突破口。

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