企业内训

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企业内训

领导——高绩效领导力管理沙盘

中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》，创造了多项收视纪录，引起了强烈的社会反响。在连续3届，108进36强比赛中，选用的正是该课程。
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集团管控智慧与实务

基于对企业集团发展中存在的困惑的深度剖析，结合国内外典型、有代表性的案例，讲授集团管控体系框架、建设路径、体系运作等，从治理、控制、宏观管理等三个视角给出解决问题的根本方法，并对必要管控、必然管控和或然管控的职能管控实务进行深度解析，对集团管控转型中存在的问题提出了可操作性的解决方案，从而开拓管理者视野和思维模式，有效帮助集团企业对管理进行系统的梳理，有效引导企业由规模增长到价值增长的转变。
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企业创新管理

中国经济正在转型，从“中国制造”变为“中国创造”。然而创新并不容易。风险大且成本高。如何控制创新的风险，提升创新的速度，降低创新的成本？如何提升创新的能力，开发出能征服消费者的产品？如何实现颠覆性的创新，让企业拥有核心竞争力？如何进行商业模式和品牌的创新，如何进行管理创新？
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管理者创新领导力思维培训

1、分析现有思维的方向和领域，阐述创新领导力的涵义与源泉；2、认识创造性本质及管理中创造性解决问题实质，明确创新解决问题的过程及其模式；3、善于清晰分析问题，减少交互作用中的对抗性和判断性思考，抓住问题实质，在问题中发现机会。
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高绩效团队打造沙盘模拟工作坊

1、系统的了解全维度打造团队的体系； 2、掌握高绩效团队打造中的关键要点； 3、实践了群策群力解决团队问题的方法； 4、打通各部门沟通障碍，增强团队合作与凝聚力； 5、积累了持续提升团队的落地工具与表单。
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骨干员工职业素养与能力提升

能力平庸、没有业绩的员工很难博得老板的赏识，只有想方设法为企业创造财富的员工才是企业最需要的人。在现实的工作中，如果你能把自己的工作做得富有成效，为公司创造比你自身价值更大的价值，那么总有一天，老板会重视你，提拔你，给你相应的回报。每一个老板都希望自己的员工是最有价值的员工，能够给企业带来更多的利润。
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高效团队建设与沟通沙盘模拟工作坊

1、超过二十个团队场景的沙盘模拟训练； 2、沙盘模拟演练让学员对团队协作及沟通意识加强； 3、行动学习工作坊解决客户跨部门沟通的问题； 4、打通各部门沟通障碍，增强团队合作与凝聚力； 5、系统的了解全维度建设团队的体系。
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组织执行力提升

1、理解组织执行力的原点是战略目标，重新认识目标的重要性，并掌握订立目标的科学工具和方法； 2、全面掌握提升组织执行力的高效工具“OK-PDCA”（行动导图），并能正确理解且有效应用； 3、通过上下理解一致，达成团队上下一致思考、一致沟通、一致行动，形成有效的责任承担体系，进而提升组织执行力。
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