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一、课程时间:
精编版:1天(6小时)、标准版:2天(12小时)
二、课程说明:
中国经济正在转型,从“中国制造”变为“中国创造”。
然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死,创新可能是找死!
如何控制创新的风险,提升创新的速度,降低创新的成本?如何提升创新的能力,开发出能征服消费者的产品?如何实现颠覆性的创新,让企业拥有核心竞争力?如何进行商业模式和品牌的创新,如何进行管理创新?
本课程将解答这些问题。
本课程讲师,从事企业创新管理工作多年,不但理论层次高,且有丰富的实战经验。通过研究全球100多个创新型企业的创新管理案例,结合自己长期的工作实践、总结出一套实用的方法论。可以帮助企业少走弯路,减少创新风险、降低创新成本、提升创新速度。
本课程分为:通用标准版(V1)、研发专业版(V2)两个版本,为企业提供创新问题解决方案,帮助企业解决创新方面的具体问题。
本课程内容包括创新基础知识、创新思维方法、创新工具与创新体系建设几方面内容,结合思维训练和企业具体案例的分析与讨论,使学习者在回到工作岗位后能够将创新方法用于实践。
本课程所讲的创新工具与方法非常实用。培训过程中,课堂练习时,可当场
四、培训对象:
企业中高层管理者
五、配套课程:
《创新驱动发展战略》、《企业家的创新精神》
《集成产品开发--IPD》、《技术创新工具--TRIZ》
《知识管理提升创新力》、《企业知识管理实务》
《打赢专利攻防战》、《专利申请实用技能》
《企业管理创新思维》、《企业员工个人知识管理》
六、课程大纲:
A)标准版(12小时)
讲 | 内 容 | 时 间 | ||
创新理论篇 | ||||
创新才有竞争力 | 中国创造与创新驱动 | 10分钟 | ||
企业创新原理 | 20分钟 | |||
创新分类与三要素 | 10分钟 | |||
企业的创新机遇 | 20分钟 | |||
创新的本质 | 10分钟 | |||
红海与蓝海战略 | 20分钟 | |||
创新战略篇 | ||||
创新驱动发展战略 | 业务流程再造与 集成产品开发(IPD) | 50分钟 | ||
培育核心能力 | 10分钟 | |||
追求卓越文化 | 10分钟 | |||
开放式创新 | 10分钟 | |||
倡导知识管理 | 10分钟 | |||
创新工具方法篇 | ||||
TRIZ工具与方法 | TRIZ思维方法 | 30分钟 | ||
系统进化法则 | 30分钟 | |||
30个创新原理 | 90分钟 | |||
矛盾分离法 | 20分钟 | |||
物场模型与科学效应 | 10分钟 | |||
商业模式与品牌创新 (1小时) | 商业模式创新方法 | 30分钟 | ||
品牌创新方法 | 30分钟 | |||
创新实践篇 | ||||
创新练习 (2小时) | 角色分配与选题 | 15分钟 | ||
创新实践 | 60分钟 | |||
创新成果发布 | 30分钟 | |||
总结与专利确认 | 15分钟 | |||
创新管理篇 | ||||
创新管理方法 (2小时) | 创新力提升模型 | 20分钟 | ||
知识管理与知识经营 | 30分钟 | |||
创新管理实施方法 | 40分钟 | |||
创新成果管理 | 30分钟 | |||
企业创新体系 | 组织与人员 | 20分钟 | ||
管理与制度 | 20分钟 | |||
设施与文化 | 20分钟 |
B)精编版(6小时)
讲 | 内 容 | 时 间 |
创新知识篇 | ||
创新才有竞争力 | 中国创造与创新驱动 | 5分钟 |
企业创新原理 | 5分钟 | |
创新分类与三要素 | 10分钟 | |
企业创新机遇 | 10分钟 | |
创新战略篇 | ||
创新驱动发展战略 | 业务流程再造与 集成产品开发(IPD) | 30分钟 |
培育核心能力 | 10分钟 | |
追求卓越文化 | 5分钟 | |
开放式创新 | 10分钟 | |
倡导知识管理 | 5分钟 | |
创新方法篇 | ||
TRIZ工具与方法 | TRIZ思维方法 | 20分钟 |
系统进化法则 | 20分钟 | |
30个创新原理 | 80分钟 | |
商业模式与品牌创新 (1小时) | 商业模式创新方法 | 30分钟 |
品牌创新方法 | 30分钟 | |
创新管理篇 | ||
企业创新管理 | 创新力提升模型 | 20分钟 |
知识管理与知识经营 | 20分钟 | |
创新管理实施方法 | 30分钟 | |
创新管理体系建设 | 20分钟 |
说明:
精编版因时间紧凑,没有练习时间,因此不承诺“课堂上有专利产生”!
建议采购12小时的标准版课程!
通用标准版(V1)、研发专业版(V2)两个版本课程目录 及 徐纪罡 创新课程体系,详见下面!
七、通用标准版(V1)、研发专业版(V2)两个版本课程目录:
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