1、学习趋势：新零售OAO的本质是什么如何适应新零售； 2、积累粉丝：讲解微信社群运营的知识方法案例让玩好微信群； 3、积累资源：讲解连锁单店基于社区的社区商务营销及异业合作； 4、积累方法：讲解单店LBS的PC互联网营销和新媒体内容制作； 5、开展活动：讲解在以上粉丝和资源基础上如何完成一次活动执行。
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结合中国区域市场的特点介绍经销商认识与建立和谐的厂商关系，以及如何构建经销商在区域市场的核心竞争能力，其目的是让经销商树立区域市场营销观念，培训其市场经营意识和发展壮大的动力，同时，使经销商认识到区域市场品牌建设的重要性，掌握终端建设的基本策略与方法，组建好自己的团队，提升销售业绩。
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当今的建筑行业，竞争十分激烈。企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的成本控制息息相关，不注重成本控制的企业都将被淘汰出局，成本控制弱势企业将失去市场份额。 项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下,必须对建筑企业的项目成本管理工作进行深入研究,从而提高自身市场竞争能力,推进企业可持续发展。
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如何在高度竞争的市场中把握机遇，占领市场，是各企业高层管理者关注的焦点。如今很多餐饮企业管理者对营销的重要性已经把握的非常透彻，然而，我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略。如何在市场竞争中占有有利地位，如何在渠道市场开发与管理中迅速挤占市场份额，如何在有效激励销售团队的同时，逐步提升他们的销售专业能力，从而实现销售人员动力与能力的最大化匹配，就成为企业所面临的重要课题。
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随着医院管理要求的提高，必须改变医生管理队伍的现状，管理人员应逐步走向职业化、专业化，尤为是刚刚从学院毕业的新医生，职业化素养的重要生更为重要。作为医院或医疗服务机构的未来的希望和管理者，来说职业发展和自我职业能力的修炼将是未来医院的重点，特别是当前医疗行业形势下，对于医疗机构医生提出了更高的要求。
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保险公司营业厅是保险公司与客户沟通的桥梁，所以营业厅的运营管理对于保险公司的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中，有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能，即使是在现场巡视，也发现不了问题，有些管理人员处理投诉的技能比较差，要么与客户产生矛盾，要么对客户一味忍让，不能很好的解决客户的问题。作为保险公司形象的窗口，营业厅的建设和管理成为现代保险公司关注的焦点。
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