1、如何使用思维导图提升职场学习力； 2、如何使用思维导图提升逻辑分析能力； 3、如何提升自己的战略眼光与决策力； 4、如何用思维导图进行问题的统筹规划； 5、如何应用思维导图与记忆法结合计统筹自己的“人际脉络”。
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有调查表明：一个人事业的发展、收入的多少与人的语言文字表达能力有很大关系。试想，一个下属向领导汇报工作，抓不住重点，说不清原委，让领导如何拍板决策？如果一个报告写的思路混乱、错漏连篇，又怎么可能得到领导的信任，进而得到事业的发展。
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1、了解传统思维和创新思维的特点和方法，拓展营销思路，变换营销理念； 2、结合电信企业服务业、消费品和产业经济等三者兼具的业务特征，全面认识电信业市场营销； 3、学习电信企业营销策略创新方法，把握电信企业特色营销法则； 4、掌握电信企业整合营销传播系统方法，学习研讨国内外运营商产业链经营模式； 5、提升电信企业营销管理人员实战营销策划和执行管控的技能。
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《思维创新-问题分析与解决之道》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的创新思维意识和系统思考习惯，切实提升管理者有效解决复杂问题的能力。
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