植入式汇报表达——结构化思维与汇报表达

【课程背景】

企业员工及管理者经常遇到参加工作会议或者一对多的沟通场面，需要向上级和下属，不同部门同事进行汇报或沟通协商。这都需要我们采用表达呈现技巧。那么如何有效组织表达内容？如何才能让同事或领导听得懂、愿意听？如何清晰表达我的真实意图（逻辑关系搭建）？如何生动表达（表达方式选择）？如何处理听众的问题（进行提问应答）？本课程基于以上问题的解决而研发，并结合结构化思维以及思维表达工具，在心理学大脑认知的基础上，让工作汇报更清晰高效更加符合人类大脑的认知。

【课程收益】

▲思考能力：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。 

▲书面表达力：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用思维导图搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。 

▲脱稿记忆力：记忆法结合思维导图工具帮助学员记住演表达稿件，脱稿讲话，轻松自如，增强影响力。

▲口头表达力：4+3混搭模型，帮助学员重点突出，调理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解，让讲话者快速组建思维逻辑。

【课程大纲】

第一讲：在汇报表达中你需要知道的事

一、了解大脑的认知习惯

（一）什么样的信号传输最能打动听众大脑

（二）大脑左右脑的分工

（三）大脑接收信号的习惯

二、汇报与记忆植入

（一）打开植入听众心中记忆的五个开关

（二）植入式汇报的体系——记住和被记住

三、奇的数字决定你在听众心中的植入印象印象——55/38/7

（一）视觉语言

（二）声音表情

（三）文字语言

第二讲：汇报表达中的结构性思维的梳理

一、梳理工具

（一）什么是思维导图及基础画法

（二）思维导图在结构性梳理的应用

二、汇报表达时的结构性思维的模型应用

（一）起、承、转、合式模型

1、起（描述背景）

2、承（体现逻辑）

3、转（展望未来）

4、合（总结、概况、补充）

（二）PNF模型

1、过去——回忆、痛苦、损失

2、现在——现在的实际、好处、变化

3、未来——价值、意义、愿景

（三）ORID模型

1、O事实——对此项事情的描述

2、R感受——对此事的判断

3、I思考——对此事的思考分析

4、D行动——你的计划

（三）以不变应万变的——4+3万变模型

1、什么是“4”什么是“3”

2、如何混搭、万变

3、万变模型的使用实战

第三讲：用记忆法植入自己的汇报稿“过目不忘”

一、串联法

二、记忆宫殿法

三、脑图法

第四讲：如何做到3-7天快速提升自己在的结构性语言中文字语言的表达的水平

一、音频转换法

二、出图法

三、看图说话法

四、凤凰涅槃法

第五讲：关于过程中的文字语言说服与影响力的提升设计

一、排比性语言在表达中应用的奥秘

（一）排比性语言应用目的

（二）抓住应用的关键时刻

二、设问型语言的应用

（一）设问的种类

（二）6+1缔结法则

（三）如何应用回答是NO的语言

三、合一架构——正向的语音分布

（一）合一架构的好处

（二）应用的技巧

四、声音影响力塑造

（一）声音是有表情

（二）定制你声音形象的塑造方法

（三）如何让你的表达掷地有声

（四）如何快速提升你的声音影响力及气氛渲染能力

第六讲：小心你汇报中的视辅语言的影响

一、PPT在演讲汇报中的优势和劣势

二、摆好你在工作汇报中的“风水”

（一）仪容：露出来的秘密

（二）仪表：盖住你身体的讲究

（三）仪态：最容易吃亏的微表情

三、演讲中辅助道具的使用提升植入效果

（光线、印象、触觉感受...........)

四、我紧张了怎么办？

（可根据学员情况，适当调整课程的顺序内容）