企业内训

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企业内训

网点负责人高绩效团队建设与管理

1、帮助学员了解团队的基本概念； 2、诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法； 3、掌握挑选团队成员的方法； 4、学会制定有效的团队目标； 5、理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。
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战略落地--群策群力行动学习

“战略落地群策群力”是一个非常简单、直接的过程：经理和员工组成小组，提出企业中存在的严重问题，然后逐步提出建议，并在最后的决策会议上把这些建议交给高级主管。再由高级主管召集所有人对这些建议展开讨论，并当场决定是否通过，然后将那些改变组细的建议交给自愿负责执行并将其完成的“所有者”。
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流程绩效量化实战工作坊

1、掌握流程建模语言；2、流程的宏观-中观-微观结构；3、流程执行的前提：流程落实到岗；4、基于反馈机制的流程管理。
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情境领导—卓越领导力

世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situational Leadership—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来调整自己的领导方式。
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人际沟通与影响力

影响力六大原理： 1、影响力六大原理－互惠； 2、影响力六大原理－承诺一致； 3、影响力六大原理－社会认同； 4、影响力六大原理－喜好； 5、影响力六大原理－权威； 6、影响力六大原理－稀缺。
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塑造阳光心态

1、让员工从思想深处彻底改变为老板打工的心态，树立为自己工作的正确意识！以老板的心态去工作； 2、让员工对公司的管理心服、信服，能够自动自发、更加敬业、务实； 3、让员工正确对待领导的批评、教育，对领导、对老板、对公司从内心深处产生感恩之心； 4、增强团队凝聚力，提升全员执行力、行动力、学习力； 5、帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度。
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黄帝内经的养生之道

1、你知道为什么天天养生还得病吗？ 2、你想要保住“命”吗？ 3、你知道为什么老是恶梦缠绕吗? 4、你想从黄帝内经中得到智慧吗？ 5、你想生男育女延续你的血脉吗？
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战略——战略营销与管理沙盘

沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司，围绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，达到共同提高的学习目的。
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