您是否为员工日益严重的打工心态而苦恼？面对工作斤斤计较、逃避责任、敷衍了事、不知感恩… … 您是否希望员工以主人翁的心态工作？能够主动积极、勇于负责、忠诚敬业、团结合作… … 您是否一直困惑，该如何激励员工，才能让他们的成长与企业的发展达到共赢？ 您是否一直无奈，不知如何纠正员工的错误理念，让他们能够跟得上企业的发展？
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日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候，短时间内，就使日航由一个濒临倒闭的企业，变成亚洲最赚钱的一个航空公司。稻盛和夫受访讲拯救日航的秘密时，大家把耳朵全部竖起来，很想听到他的“管理秘诀”是什么。结果他在二十几分钟里，讲的是如何解决员工的士气，让员工燃烧激情，一点没有讲到如何去做阿米巴经营的细节。
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模拟经营中，每个管理团队都要在公司的整体资源约束下直面各部门间的困难、矛盾和冲突，以公司战略目标为核心，通过换位思考展开全方位的跨职能沟通，做出服从全局的理性管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司的管理团队将遭遇各种各样的危机、挫折、压力和挑战，在经历模拟团队3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。
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本课程从课程体系建设思路入手，全程采用行动学习法，学员提前选定课题，带着任务来学习，老师现场讲解加辅导，针对性的给予反馈，保证学员在两天内掌握国际通用的标准课程开发方法、工具以及核心流程，以及最终使学员带着自己开发的课程走出课堂。
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1、同心：心往一处想劲往一处使；建立共赢的心态，找到领导力的核心—以身作则和创建核心团队的价值观； 2、同向：上下同欲者胜；只有目标一致才能让团队走向辉煌，体验目标的重要性，并建立属于我们自己的愿景； 3、同力：梦想是用能力进行支撑的；具备相关的管理技能才能实现目标的最佳策略； 4、同行：高效执行；只有高效执行才能实现最终的目标。
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