战略的迷失往往不是因为机会太少而背水一战，恰恰是因为机会太多而无从选择。如何在错综复杂的商业环境中做出正确决策，这是一种经营智慧。 高层管理者必须站在整体立场上思考企业问题，必须建立起全局意识，努力改善企业经营各个环节间的配合与协作，而这需要彼此的深入了解与融洽沟通。
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移动互联网+下市场营销怎么做，移动互联网新媒体有哪些手段？ 如何做内容营销自发传播？ 移动互联网品牌人格化社群网红的本质是什么？ 企业如何利用网红和社群思维获取粉丝建立品牌提升销售？ 个人或者企业如何通过移动互联网及社群管理老客户增加销售？
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TTT系列初阶课程，主要为培养业务专家从幕后走到台前所需的技能，发挥业务专家最大化价值、传承组织经验，打造优秀讲师团队。课程主张，仗怎么打、兵就怎么练，目前接受本系列课程培养认证讲师累计突破两千余人，辅导讲师设计与开发近千门专业课程。
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手把手的教会学员如何设计三级KPI体系：学会指标分解的方法，学会三级指标设计的逻辑关系，学会给指标配权重的方法，学会指标赋值和科学设计指标评分标准的方法。 通过咨询式的培训，通过大量的课堂实战，使学员学会绩效指标三级体系建设，同时掌握绩效考核模型和三级KPI体系建设模型。
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国家电网公司适时的提出“三型两网”建设目标是落实这一伟大目标的重要方向思路。更是国家电网公司在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，认真落实党中央、国务院决策部署，贯彻“三大改革”（国有企业改革、能源革命与供给侧改革、电力体制改革）要求，顺应云大物移智等技术创新应用发展趋势的重要举措。
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