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企业内训

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企业内训

“三型两网”拓展新空间——电网企业新命题课程

【概要描述】国家电网公司适时的提出“三型两网”建设目标是落实这一伟大目标的重要方向思路。更是国家电网公司在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,认真落实党中央、国务院决策部署,贯彻“三大改革”(国有企业改革、能源革命与供给侧改革、电力体制改革)要求,顺应云大物移智等技术创新应用发展趋势的重要举措。

【课程背景】

1、2018年国家电网提出建设“能源互联网”经过一年的发展,综合能源服务已经在各省取得一定的成绩,在新的历史发展阶段,电网公司作为能源企业的重点出口,如何有效的盘活能源企业成为新的发展动态。

2、党的十九大报告提出要“深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业”。近期国务院国资委将包括国家电网有限公司在内的十家央企,列为创建世界一流示范企业。

3、国家电网公司适时的提出“三型两网”建设目标是落实这一伟大目标的重要方向思路。更是国家电网公司在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,认真落实党中央、国务院决策部署,贯彻“三大改革”(国有企业改革、能源革命与供给侧改革、电力体制改革)要求,顺应云大物移智等技术创新应用发展趋势的重要举措。

4、新的能源革命将是一场颠覆传统能源产业的壮举,作为电力人如何有效的推动“三型两网”就是摆在面前的一道考验。

【课程收益】

1、清晰明白推行“三型两网”的历史意义,便于有效推动,同时能够保障推行的方向性

2、学习了解“三型两网”企业的具体内容和理念,缕清关系才能从源头上保障坚定执行。

3、清晰明白如何有效的分解各个不同的工作任务

4、学习通过“三型两网”的建设推动世界一流能源互联网企业的战略路径及如何推进的方法步骤

5、泛在电力物联网是整个“三型两网”的关键,如何进行泛在物联网建设才是保障具有全球竞争力的世界一流企业的核心

6、“三型两网”如何实施,及其有效保障才是关键

【课程形式】

讲授法、现场研讨法、时事分析法等

【课程对象】

1、电网企业中高层管理人员

2、自动化部门、信通部门

3、规划部门

4、基层供电所所长及管理人员

【课程时间】

1--2天  pm9:00—12:00   pm14:00-17:00

【课程大纲】

第一单元  “三型两网”提出的历史背景

一、中央“两会”对于能源行业的要求

1、坚持以供给侧结构性改革为主线

2、深入开展“互联网+”行动,实行包容审慎监管,推动大数据、云计算、物联网广泛应用,新兴产业蓬勃发展,传统产业深刻重塑

3、坚持以人民为中心的发展思想,着力保障和改善民生

4、坚持人与自然和谐发展,着力治理环境污染

5、加快建设创新型国家。把握世界新一轮科技革命和产业变革大势

二、2018年国网公司“两会”

1、全球能源互联网

2、综合能源服务

3、全能供电所

4、电能替代

5、精益化

三、综合能源服务新增业务量

1、江苏省

2、山东省

3、广东省

4、上海市

四、2019年国网公司“两会”

1、全面推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建

2、“巩固、增强、提升、畅通”八字方针

3、以供给侧结构性改革为主线

4、以安全为基础

5、以客户为中心

6、以服务为根本,

五、中国制造2025要求

1、“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针

2、坚持“市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本原则

3、立足国情,立足现实,力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标

4、推进信息化与工业化深度融合

5、智能制造工程  

6、全面推行绿色制造

7、大力推动重点领域突破发展---新一代信息技术产业

8、积极发展服务型制造和生产性服务业

六、其他要素

1、政治的要求。

2、竞争的要求。

3、经营的要求。

4、民主的要求。

5、现状的要求

 

第二单元  “三型两网”概论

一、“三型两网”立意与战略内涵

1、“三大改革”要求国家电网公司必须向“三型”企业转型

        A、国有企业改革

        B、能源革命与供给侧结构性改革

        C、电力体制改革

2、“四个做好”要求国家电网公司必须建设运营好“两网”

         A、做好电力安全供应

         B、做好服务降本增效

         C、做好业务创新转型

         D、做好科技创新发展

二、“三型两网”的提出

1、全能能源互联网的提出     

2、“三型两网”的提出

3、世界一流的提出

三、“三型两网”的具体解释

1、“枢纽型”体现的是电网公司的产业属性

2、“平台型”体现的是电网公司的网络属性

3、“共享型”体现的是电网公司的社会属性

4、“坚强智能电网”支撑能源供给侧改革

5、“泛在电力物联网”支撑能源消费革命

四、“三型两网”之间的关系

1、“三型两网”是一个有机整体

2、“两网”是手段

3、“三型”是目标

五、国家电网公司提出“三型两网”有何重要意义

1、聚焦国网发展优势作用。

2、守正创新转型升级作用。

3、迭代发展科技应用作用。

4、有力竞争实现一流作用。

5、深化原有经营战略作用。

 

第三单元“三型两网”建设目标实现途径

一、守正坚强智能电网建设运营,创新泛在电力物联网技术体系与业务模式

1、顶层设计与业务布局并重

智能电网规划  泛在电力物联网规划  新时期综合能源服务业务布局

2、基础建设与技术创新同步

特高压基础设施建设  智能配电网  云大物移智技术

二、担当企业社会责任,作为电力体制改革和供给侧结构性改革的先锋

1、着力推动能源电力行业的体制机制改革

电能替代  能源消费革命   供给侧结构性改革

2、搭建共享平台,实现企业价值共享。打造数据共享平台,开展信息共享服务

大数据业务   技术研讨  产业延伸  开展价值共享服务

三、提升综合能源服务水平,建设世界一流能源互联网企业

1、以点到面,提升综合能源服务水平。突破企业管理桎梏,勇于创新综合能源服务商业模式    

选取典型区域,打造综合能源服务试点示范

重视营销主动出击,积极开拓综合能源服务市场

2、理论与实践结合,推动综合能源系统落地。围绕“两高三低”目标,开展综合能源系统仿真

综合能源系统仿真    进一步推进综合能源系统试点示范

建立统一的市场价值衡量标准  价值的转换媒介

3、打造能源流与信息流融合的综合能源系统——能源互联网

互联网技术、先进控制技术等技术手段

系统扁平化、设备智能化、能量互补化、供需分散化、数据透明化、信息对称化、交易自由化

用户用能体验的清洁、高效的能源互联网

四、各种关系梳理

1、“三型两网”与全能型供电所建设、生命体班组建设平衡

2、“三型两网”与国有体制改革、混合所有制经济发展的关系

3、“三型两网”和“综合能源服务”如何跌进

4、“三型两网”在电动汽车,电子商务,国网之“芯”的运用

五、国网公司两会的重要任务

1、落实中央决策。

2、强化安全管理。

3、加快品质发展。

4、建设泛在物联。

5、大力提质增效。

6、深入落实改革。

7、深化管理变革。

8、实施创新驱动。

9、加强党建工作

 

第四单元  泛在电力物联网建设总体方案

一、形式与需求

1、面临形式

2、基本概念

3、业务现状

4、存在不足

5、提升方向

二、目标与内容

1、建设目标

2、建设原则

3、技术架构

4、建设内容

5、提升客户服务水平

6、提升企业经营绩效

7、提升电网运行效率

8、打造智慧能源服务平台

9、促进清洁能源消纳

10、培育发展新型业务

11、构建能源生态体系

12、夯实基础支撑能力

13、打造数据共享服务

14、全场景安全防护

三、任务与计划

1、阶段任务

2、2019年重点任务

3、2019年统计组织建设重点任务

4、2020-2021年重点任务

四、组织与保障

1、组织分工

2、保障措施

3、相关建议

 

第五单元“三型两网”对于电力能源领域将产生的影响

一、大规模清洁能源并网

1、充分解决“三弃”问题

2、分布式电源大面积并网提供支持

3、微电网和特高压的有效衔接

4、循环经济—蓝色经济

二、新业务,新服务模式

1、依托用电信息平台开展用电服务托管业务

2、利用用电客户大数据提供用电咨询业务

3、能源与信息双向流动,形成C2C模式

4、提供合同能源管理的综合能源解决方案

5、电动车新业态发展

 6、电子商务业务延伸

三、用能方式发生变化

1、电能替代

2、新的用电终端变化

3、能源流动发生变化—单项到双向

4、能源流动的形式变化---信息流、电力流、业务流

5、业务到形态

四、新技术,新材料大面积使用

1、新技术

2、新材料

3、新工艺

4、新流程

5、新模式

五、人员,工作模式将发生重点变化

1、少人化

2、智能化

3、人性化

4、责任化

5、自由化

 

第六单元  “三型两网”实施的路径图

一、人员保障

1、政治忠诚——理解、执行、信服、信仰。

2、技能过硬——管理、技术、运营、创新。

3、责任担当——有为、高效、试错、提升

4、创新发展----方向、技术、工艺、流程

5、服务意识----意识、工具、方法、形态

6、精益化管理----客户、价值、流动、后拉

二、组织保障

1、系统扁平化

2、后拉式管理

3、一个流保障

4、精益组织保障

5、标准化管理保障

三、技术保障

1、互联网+

2、云计算

3、大数据

4、物联网

5、仿真模拟

四、思维保障

1、战略思维

2、系统思维

3、精益化思想---客户意识

4、服务思维

5、发散思维

6、其他

 

后言: Q&A

 

 


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