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企业内训

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  • 从中层到中坚——新长征执行力训练营

    新常态下的中国市场,波诡云谲,竞争激烈。高层需要斗智斗勇,运筹帷幄;中层需要身先士卒,决战千里;基层需要万众一心,勇往直前。 中层是要承担将军职责的人。作为承上启下的重要一环,既要能带兵,又要能打仗。对上要执行有力,对下要领导有方。有没有一大批负责任,精专业,会管理的中层干部,是团队是否具有战斗力的关键!

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  • EAP高情商沟通

    沟通中的情绪管理: 1、情绪的作用和来源; 2、情绪的转换模式; 3、换个角度,缓解情绪; 4、管理情绪的小方法; 5、运用身体管理情绪。

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  • 跨部门沟通之关键对话

    课程着眼于团队间的沟通合作,将最容易发生沟通障碍的关键时刻提炼出来,通过高效的沟通模型,让学员掌握沟通的核心技巧,有效管理团队间的合作,化解矛盾冲突。同时,课程也将大量结合学员重点案例,进行现场演练,深度剖析、经验萃取和分享,使学员真正做到学以致用!

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  • 高效能人士的七个习惯

    课程源于史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》。通过改变受训员工对于工作、人际关系的态度和方法,使全球数千万的人和组织发生了变化。 该培训成为许多跨国企业和优秀本土公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。该培训课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。

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  • 目标与绩效管理

    没有考核就没有管理,也就没有执行力。从目标管理(MBO)的理论基础出发,对绩效管理的基本理念和原则、绩效管理基本过程、绩效考核方法、绩效管理中难点问题、绩效反馈等进行清晰、透彻的讲解与讨论,为企业提供简明、有效、具有可操作性的绩效管理方案,并最终达到提升企业竞争力的目标。

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  • 时间管理与绩效

    你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡……人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸……

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  • 新零售思维与新零售模式

    1、新零售思维“新”在何处; 2、新零售思维转变传统思维方式追求“赋能于人”; 3、从以“门店、商品、活动”为中心到以“人”为中心; 4、新消费行为升级:小众化、垂直化、社交化; 5、新零售思维更注重从“新”到“心”;

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  • 门店体验式服务提升

    将服务从“单向传递”成功转变为“互感模式”,从而实现“内在体验式服务”,让服务真正的走进客户的内心;同时让服务人员收益服务呈现的喜悦,告别服务中的各种苦恼;让工作场所变成服务人的乐园、客户的家园;让企业带来销售业绩和服务管理上的全新突破。

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