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企业内训

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企业内训
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  • 知行合一——商务礼仪及心态修炼

    1、从“目的”开始思考,在“爱(良知)”层面进行沟通,从目标到结果正确的行动; 2、全面掌握“多维思考”、“万能沟通”、“行动导图”三个模型,并能正确理解且有效应用; 3、通过上下理解一致,达成团队上下一致思考、一致沟通、一致行动,进而提升职业化水平。

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  • 职业生涯管理

    职场新手:走好第一步: 1、建筑职业化精神; 2、用正确的态度对待工作; 3、培养职场成熟情感; 4、尊重自我职业形象; 5、主动离职要谨慎; 6、职业发展定位问题的思考。

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  • 幸福人生——员工君子品格与行为修炼

    一个人必须知道什么是善,什么是恶;必须明白如何修炼才能获得贵人相助。 一个人必须明白自己什么该做、什么不该做、为人处世的标准是什么,我们内心必须十分明确,否则我们就有可能任意妄为,胡作非为。 具有君子品格的人所表现的行为一定是符合道德的规范。恪守为人处世的道德标准,不断砥砺,从而改变命运,创造幸福的人生。

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  • 企业投融资模式及融资工具

    1、把握最新的行业发展趋势,理顺产业链,清晰定位企业;   2、提升资本运作能力,找到适合自身企业的融资模式; 3、学会独立分析、评估,投融资项目的价值和风险;   4、解密投资方对企业的审核指标、考核标准的重点注意事项; 5、现场模拟投融资项目,体验落地实操的方法。

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  • 商业模式——营销大智慧

    1、商业领域的两种人:做事、做局; 2、商业里的四种模式:营销模式、商业模式、资本模式、人才模式; 挖掘痛苦,讲述商业变革,未来的走向,解决如何赚钱和持续性赚钱的问题

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  • 企业并购特训营

    并购究竟是什么?如何进行尽职调查?合同协议中有哪些关键点?如何对目标企业进行价值评估?并购整合有哪些核心要素?诱人的投资机会后隐藏着哪些陷阱?这些都是摆在企业家面前的现实问题。大道至简,这里没有华而不实的财富故事和枯燥晦涩的理论模型,只有扎根于实践的案例分享和生动幽默的课堂语言。来吧,朋友!

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  • 股权激励与基于价值创造的合伙人制度

    阿里巴巴首席战略官曾鸣说“合伙人制是保证公司保持远见、创业精神而设立的……”;万科总裁郁亮说“企业不再需要职业经理人,而是事业合伙人!”;海尔董事局主席张瑞敏说“人人创客,是整个企业变革的一个非常重要的方向……”;徐小平说“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择,比你是否处于风口上更重要”……

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  • 上市公司治理与规范运作实务

    资产运营是爬楼梯,资本运营是坐电梯,资本运作重在运筹帷幄。 帮助企业董事长、董事、监事及高级管理人员掌握上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序,全面掌握上市公司规范运作的具体要求,包括公司治理架构设置、“三会”的职权、议事规则等;

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