企业并购特训营

【课程背景】

“新常态”下经济持续低迷，或战略转型、二次创业，或坚守主业、蓄势扩张，或激流勇退、见好就收，中国企业已经进入“春秋战国”式的洗牌期。产业经营是做“加法”，兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险。现实中，有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资本运营中折戟沉沙，众多企业家的悲情结局浓缩了太多转型期中国企业家的性格乃至宿命。并购究竟是什么？如何进行尽职调查？合同协议中有哪些关键点？如何对目标企业进行价值评估？并购整合有哪些核心要素？诱人的投资机会后隐藏着哪些陷阱？这些都是摆在企业家面前的现实问题。大道至简，这里没有华而不实的财富故事和枯燥晦涩的理论模型，只有扎根于实践的案例分享和生动幽默的课堂语言。来吧，朋友！

【课程对象】

1、处于高成长期、转型期或遇到瓶颈期的企业或行业领军企业;

2、受邀企业董事长、总裁、总经理或股东，可带 1-2 名核心团队成员参与。

【课程方式】

1、课前诊断问卷：掌握学员企业背景和需求；

2、现场分组研讨：头脑风暴，方案交流，导师点评；

3、实用工具分享：尽职调查、合同协议、商务接待、人员整合

4、经典案例分析：并购战略、并购历程、并购整合

【课程大纲】