要拥有强大的战略执行力，企业的中高管理层必须 —— 1、理解企业各个环节的运营，有全局观 2、理解企业的生存发展之道，理解资源、投资等的现实意义 3、能够清晰地描述目标、现状与差距，划出战略优先顺序 4、能沉到细节，从战略导出运营方针、资源配置、绩效指标，并一一落实
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微信的出现改变了人们的生活，促使人们日常沟通交流的方式发生了巨大的变化，同时，微信也改变了互联网，并作为移动互联网的杀手级应用，帮助腾讯拿到了移动互联网的门票。更重要的是，微信也在逐步改变互联网营销方式，是传统互联网营销逐步向移动互联网营销转移的有力佐证。
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您或您的公司是否还在为以下问题而烦恼？1、工作那么忙，哪来的时间做课程开发；2、绝活，教了你也不会做哎，再说我也不知从何说起；3、微课内容如何切近员工需求，与关键工作内容相关联；4、微课遍地开发，我如何比别人开发更快速、表达更准确……
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经销商思维创新，经销商营销技术提升，以及经销商团队的发展和如何更好地激励员工； 经销商公司化经营的关键，很多经销商现在和厂家之间的关系很难定论，厂家也需要一大批稳定的有实力的经销商进行市场的深耕细作。
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2019年国家电网公司“两会”做出全面推进“三型两网”建设，加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业的战略部署，是网络强国战略在公司的具体实践，是落实中央部署、发挥央企带头作用的重要举措，是适应内外部形势和挑战的必然要求。
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