企业内训

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企业内训

万能沟通与人才培养

沟通从“心”开始： 1、抓住沟通灵魂：同理心--先处理心情，再处理事情；态度要热情，立场要坚定； 2、打开沟通之窗： “约哈视窗”的终极解读--送给你一个与人会谈的利器； 3、进入心流（flow）区：进入我们的心流区，沟通将上一个更高的层次！
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目标百分百执行

没有考核就没有管理，也就没有执行力。从目标管理（MBO）的理论基础出发，对目标管理的基本理念和原则、方法、难点问题等进行清晰、透彻的讲解与讨论，重点突出放在了年度经营目标的制定、分解和检查上。目标制定方面，结合企业的实际情况，采用一套简单易行的方法，使培训更有针对性和实效。
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高效能时间管理

作为一名职场人，你是否有这些感受： 1、要做的事情太多了，我总是没有足够的时间。 2、我感到厌烦，工作负担过重，让我疲惫不堪，精神紧张。 3、我似乎一直在不停地逼迫自己，感觉永远都不能彻底放松。 4、我们很有效率，但是没有目标。 5、我感觉自己在那些并不重要的事情上浪费了太多的时间，我简直是在耗费自己的生命。
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新零售时代的VIP管理与粉丝经营

管理大师彼得德鲁克说：“衡量一个企业是否兴旺发达，只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”门店80%的利润来源于20%的VIP忠诚客户，门店业绩的提升一方面来自于老顾客的不断返单，另一方面来自于新顾客的不断开拓。新零售时代，门店如何开发和经营VIP客户，提升顾客忠诚度？
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全能督导训练营

在连锁企业的发展中，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而督导就是其中重要的一环，是联结公司与终端的关键纽带，他们影响了终端业绩的提升，也影响了终端店铺的文化和氛围；他们影响了公司决策的执行力度，也影响了品牌的建设，但是，很多督导在自营店与加盟商管理上摔了不少跟头，公司在督导团队建设和管理中也是重重困难······
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突破局限——经销商管理之道研修班

1、21天短信成交系统，你有吗？ 2、寻找开场的10个关键开放问题？ 3、每个员工的网络营销？ 4、超越竞争对手的服务策略你有吗？ 5、麻雀变凤凰的销售系统你了解吗？
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电力企业班组长精益化管理

1、强化专业领域和关键部位安全管理，加强生产精益化管理； 2、帮助班组长深入理解“五大”核心理念；通过案例分析诠释精益化管理的八种基本方法； 3、帮助班组长提高对精益化管理的认识并解决导入精益化管理过程中的问题。精益化管理，是大势所趋，目前中国企业都在推动精细化管理，作为一个重要的管理工具和管理手段。强化经营质量管控能力，掌握项目全过程管理技能，强化专业领域和关键部位安全管理，加强生产精益化管理
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施工项目成本管理

施工项目成本是企业效益的源头，如何降低施工项目过程中的成本，最终实现目标成本乃至利益最大化，是每个建筑施工企业必须认真研究的工作。因此，项目成本管理水平能否进一步提高是施工企业管理中的基础课。
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