以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主要内容的6S管理是改善企业形象，提升现场管理水平，提高人员素养的利器。6S看似简单，实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场，只有注重细节，掌握技巧，坚持不懈，才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节，成功源自于专业，在企业内部构建一支专业的6S活动推行队伍，会起到事半功倍的作用。
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本课程可以使学员了解基本的人力资源法律规则；通过制订、实施合理的公司规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节；在发生劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题。培训课程计划从用人单位规章制度制定合法性、劳动争议事项处理原则、考勤记录技巧、计时计件工资争议问题、未婚生育员工处理、生育保险缴交问题、女工三期内违纪违法问题处理等方面进行了全面的讲解，
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财务管理是企业有效运营的重要管理手段，良好的财务管理是实现战略目标的有力保障。现在越来越多的管理者都认识到了财务管理的重要性，但是却少有对自己财务部门的管控工作表示满意的企业。在现实工作中，财务与业务的壁垒问题随处可见，交流与沟通的鸿沟难以跨越。这就为我们的财务管理工作提出了一个明确且严峻的课题，如何将专业的财务管理工作与企业的业务运营有效链接，让财务成为助推业务发展的有力推动力，而不是可望而不可
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1、系统的了解全维度打造团队的体系； 2、掌握高绩效团队打造中的关键要点； 3、实践了群策群力解决团队问题的方法； 4、打通各部门沟通障碍，增强团队合作与凝聚力； 5、积累了持续提升团队的落地工具与表单。
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1、领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？ 2、员工工作没有结果，却找了一大堆理由和借口？ 3、制度出台以后，总是难以贯彻下去，制度变形、不了了之？ 4、企业总是靠领导拖着走，员工工作缺乏主动性和责任心？ 5、 团队不缺能人但缺乏活力？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？
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在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那一定是象群在发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。
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