如何成就自我——《论语》给我们的启示： 1、好学：成就自我的前提 2、志道：理想的灯塔 3、为人师表：管理者的形象定位 4、贵仁：人无德不立 5、知者不惑 6、尚谦：谦虚使人进步 7、孝悌之道 8、知命：坚定人生信念 9、彬彬有礼，儒雅风采 10、知行合一：关于文化的落地
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DISC性格和沟通方式问卷解析： 性格问卷解析步骤1 — 性格与沟通优势及弱势分析； 性格问卷解析步骤2 — DISC分析与团队沟通； 性格问卷解析步骤3 — 如何在工作沟通过程中用好我们的优势，同时防止； 性格问卷解析步骤4 — 如何在工作沟通过程中根据他人特点进行有效沟通； 我们的优势发挥过当：基于实际工作的情景模拟。
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结构性思维，是我们在职场中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人口头交流、书面表达、思考问题与解决问题的方方面面，帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，从而做到清晰思考和准确表达。
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《思维创新-问题分析与解决之道》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的创新思维意识和系统思考习惯，切实提升管理者有效解决复杂问题的能力。
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“高处不胜寒”，大部分的销售在面对客户的高层决策者时都显得拘谨和束手无策。因为地位不均等、信息不对称、关系与信任水平不高、见面机会难得等等原因，让我们放弃了对客户高层销售的绝佳时机。 然而，高层决策者拥有对项目的生杀大权，拥有对项目的重要话语权，我们不去，竞争对手会去。本课程重在提升销售经理对客户高层销售的心态调整、策略制定、沟通技巧，帮助学员提升在客户高层心目中的影响力。
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通过数据分析、建模、挖掘、应用等，为企业营销、管理、决策提供依据，以其获得利润最大化，提升企业竞争力。对大多数企业来说，特别是拥有海量数据的企业，再也不能靠盲目的群发短信、优惠来吸引客户，数据挖掘对企业已不是可有可无的事情，而是一座急需挖掘的金矿，是一个关乎企业生死存亡的问题。
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1、突破当众讲话的心理关，克服紧张情绪，提升当众讲话的技能； 2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立形象力，提升个人魅力； 3、迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激发成交结果； 4、掌握商务演说的公式，能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理 5、迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物。
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