通过培训学员能够…… 1、了解时间管理突破性的观念及创新的方法 2、有效利用时间，提高工作效率及效能 3、提升对职业目标和工作目标的管理技巧 4、有效将个人目标与工作目标有机结合 5、操之在我，积极主动
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1、揭秘马云新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）； 2、电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下； 3、新零售要求从客户心智角度开发产品和服务做C2B； 4、云计算大数据工业4.0是新零售的技术基础； 5、物联网和人工智能是满足人类需求的下一个风口；
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如何开发优质经销商? 合作初期，经销商的信心难以建立 经销商没完没了的向厂家要费用 经销商总是抱怨厂家做的不够 经销商对厂家业务人员不够信任 经销商固守经营，对渠道新拓展不热衷 经销商老板总抱怨没钱…… 经销商如何开发?管理什么?怎么管理?如何管理?
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风险管理即是对可能遇到的风险因素进行识别、评估和分析，并在此基础上形成有效的风险管理策略，以适当的成本来实现项目的预期目标。建设项目风险管理内容涵盖了工程项目管理全过程，涉及了技术、管理、经济、法律等众多专业领域。虽然建设项目风险管理涉及的领域众多，但最终都是为了使项目建设成功。因此各知识模块之间有着紧密联系，需要从整体上加以考虑。
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连锁餐饮营销有别于其他企业的营销，因为餐饮所提供的产品和服务是不能储存的，是有时效性的，因而营销人员必须要根据不断变化的市场，努力发现消费者的不同需求，通过客户管理技巧，运用不同的营销手段、定价策略，进行营销整体设计、策划，提供消费者确实需要的产品。以使消费者感到满意，使消费者对餐饮产生信任。并建立良好的往来关系。
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随着医院连锁管理要求的提高，必须改变医院管理队伍的现状，管理人员应逐步走向职业化、专业化。作为医院或医疗连锁机构的管理者，其管理理念和经营水平直接决定着医疗机构的发展前景，特别是当前医疗行业形势下，对于医疗连锁机构管理者提出了更高的要求。同时随着我国医疗体制的加速改革，医疗服务将成为未来医疗体系发展的重要环节。
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