销售部门抱怨存货与销路不匹配，财务部门质疑支出太多、回款太慢，而生产部门又说拿不到准确的信息……谁错了？站在各自的角度上都没错，然而企业是一盘棋，系统、全面的看问题才能找出真正的问题根源。
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日本经营之圣稻盛和夫接手日航的时候，短时间内，就使日航由一个濒临倒闭的企业，变成亚洲最赚钱的一个航空公司。稻盛和夫受访讲拯救日航的秘密时，大家把耳朵全部竖起来，很想听到他的“管理秘诀”是什么。结果他在二十几分钟里，讲的是如何解决员工的士气，让员工燃烧激情，一点没有讲到如何去做阿米巴经营的细节。
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没有成交，谈何销售？成交是营销的终极目的，也是企业生存的命脉。在销售活动中，永远都只有两个硬道理：第一，卖出去；第二，卖上价。课程围绕“成交”这一概念，运用四维成交法，展开大客户销售与客户关系管理，招招紧扣成交，招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功，拒绝失败的借口，真正做到用业绩说话，同时也有力地解决企业中普遍存在的“中场盘带过多，欠缺临门一脚”的问题。方法重于理论，易学、易复制。
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本课程采用立体的教学手段，结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式，有效活跃课堂气氛，并增强学员的学习效果。 通过讨论，学员可以自己产出较多的思路，记忆深刻。课堂上的现场演练，给学员展示现实工作中的情景，既学习了处理各种问题的思路，也能对学员的表现进行评价，使学员无论在理念上还是技能上都得到提升。
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1、“商业银行发展概述”+“现代科技与金融的融合”+“1.0蝶变阶段－电子银行”； 2、“2.0 进化阶段－智能银行”+“3.0 嬗变阶段－数字银行”+“4.0 未来阶段－生态银行”。
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紧密结合大数据环境下，我国以商业银行为主要代表的传统金融机构自身管理与运营的特点、客户营销与风险防范的现状等，并结合大量国际、国内商业银行、先进电商企业（BATJ）在互联网金融工具的深度应用、内外部金融大数据的应用、大数据画像与营销、大数据征信与大数据风控等方面的案例情景进行深度分析。
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5G时代下的游戏业态与运营： 1、全网高速带来的用户群扩大以及应对方案 2、套餐型付费的全面普及以及运营策略 3、精品大作的运营 4、数据全面互通的运营 5、如何运营切片技术带来的专享网络
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