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经销商团队发展管理与用人技术： 1、当好经销商老板有三种境界 2、如何有效提升下属业绩？ 3、经销商高效团队强力打造 塑造魅力——领袖品格留人 愿景激励——企业文化留人 用心待人——亲情感化留人 沟通无阻——团队氛围留人 优者有股——事业共享留人
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1、2018 年开始各行各业都面临了很大的挑战，2019 年广东卫视和深圳卫视的跨年演讲都提出一个最根本的问题，管理要回归人性，在不能使用高大上的概念管理企业，因为那样做企业不符合人本管理，不符合社会的要求。只有充分精益思想衍生的精益组织才能更好的进行推进； 2、精益组织是颠覆传统组织的一种新型的组织模型，有效的激发人员的工作激情，充分挖掘客户价值，充分满足客户要求的一种组织结构，有效的推动供给侧
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项目进度管理是工程项目管理中的重点管理目标,是保证工程项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。 项目进度管理是指在既定的工期内，编制出最优的工程项目进度计划；在执行计划的过程中，经常检查工程实际情况，与计划进度比较，若出现偏差，分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地循环往复，直至工程竣工验收。
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餐饮营销有别于其他企业的营销，因为餐饮所提供的产品和服务是不能储存的，是有时效性的，因而营销人员必须要根据不断变化的市场，努力发现消费者的不同需求，通过客户管理技巧，运用不同的营销手段、定价策略，进行营销整体设计、策划，提供消费者确实需要的产品。以使消费者感到满意，使消费者对餐饮产生信任。并建立良好的往来关系。
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作为医院或医疗服务机构的中高层管理者，其管理理念和经营水平直接决定着医疗机构的发展前景，特别是当前医疗行业形势下，对于医疗机构管理者提出了更高的要求。同时随着我国医疗体制的加速改革，医疗服务将成为未来医疗体系发展的重要环节。如何做好服务，的同时保证一个医疗工作者的自律和慎独。
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