产品篇——新零售时代，打造极致爆品

课程属性

方案落地

适用对象

企业决策层、零售负责人、品牌负责人、运营团队

标准课时

2天

讲师

专家智囊/实战大咖

课程特色

1、拥抱新零售、新电商最新打法，帮企业成功。

2、方案落地

讲解：10%，辅导：30%，沙盘：40%，点评：20%

3、先进实践案例和大咖智慧，融会的成熟模型方法体系

课程收益

带回可执行的爆款方案

课程大纲

第一天 选品+设计概念原型

1、定方向与目标

l 开班仪式

l 学员介绍

l 讲解：新零售方法论，系统性框架介绍

l 辅导：2家企业，演示如何定方向与目标

l 沙盘：全部企业，界定关键问题，确定新零售的方向与目标

l 点评：梳理各家企业的零售方向与目标，众智点评。

2、选品

l 讲解：选品思路（3维选品模型：需求驱动+竞争分析+资源能力）

l 辅导：2家企业，选品推演

l 沙盘：全部企业，选择产品

l 点评：展示企业的选品结果，众智点评。

3、描绘产品概念

l 讲解：4步教你定义产品原型（用户圈层->用户素描->绘制产品价值地图->描绘产品概念）

l 辅导：1家企业，现场推演产品概念的建立过程

l 沙盘：全部企业，描绘产品概念

l 点评：展示各企业的产品概念，众智点评。

第二天  构建极致体验+讲好故事

4、构建极致体验

l 讲解：3步教你体验构建（价值地图实例化->体验分层排序（基本/核心/辅助/增值/配套->评估优化）

l 辅导：1家企业，推演体验构建的方案

l 沙盘：全部企业，构建体验

l 点评：展示各个企业的体验方案，众智点评。

5、讲好产品故事

l 讲解：3个方面，教你设计产品故事（故事3维度：感人情怀+牛B产品+品牌背书）

l 辅导：2家企业，演示故事的营造过程

l 沙盘：全部企业，营造故事

l 点评：展示各个企业的产品故事，众智点评。

6、产品迭代

l 点评：展示各个企业的全套产品方案。

l 讲解：持续迭代的方法体系

l 沙盘：制作迭代方案

7、整体方案，集体汇演