企业内训

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企业内训

新员工入职培训——新形势，新思维，新角色

每个人都是一棵数，原本都可以成为大树，而根系就是一个人的职业素养。枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象。要想枝繁叶茂，首先必须根系发达。职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。职业素养量化而成“职商。”英文career quotient 简称CQ，也可以说一生成败看职商。
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企业家财富管理

企业家财富管理： 1、家族基金管理； 2、信托投资基金； 3、银行理财产品； 4、第三方理财； 5、如何做好理财规划师。
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商业模式设计与创新

1、全面掌握如何进行战略定位； 2、全面掌握如何建立盈利模型； 3、全面掌握俄如何进行价值链整合； 4、全面掌握商业模式的6大思维； 5、全面掌握商业模式创新的方法。
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股权激励研讨

当今世界500强企业，90%都采用了股权激励方式来激励管理层不断将企业带到更高的高度！在中国，越来越多的企业为了合理激励核心人员，纷纷推行了适合自身发展的股权激励措施，打造人才的“金手铐”，形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制。采用了股权激励的企业往往焕然一新，局面为之一变。股权激励既重要，又紧急，既要长远规划，更要系统思考。
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粤港澳大湾区发展与布局

1、中国新开放格局 2、粤港澳大湾区的定位 3、粤港澳大湾区的战略布局
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撸起袖子加油干——党员干部的12种干法

善谋事： 1、加强战略思维，增强战略定力； 2、“四个全面”战略布局要求干部谋什么、怎么谋？ 3、要谋一时，更要谋万世； 4、谋事必须遵循三个原则。
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企业文化之造魂工程

天下万物生于有，有生于无。文化是无形的，财富是有形的，但有形却生于无形。古今中外，惟有文化，流芳百世，历久弥新。这不仅是“商术”的问题，更是“商道”的问题。我们不要雇佣躯体，而是要抢占心智！管理就是管理人，管人首先：管思想，带作风！观念左右思想，思想决定行为，行为导致结果！
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幸福人生——国学中的团队智慧（领导篇）

人是一个能动体，团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中每个人的潜能，如何让团队中每个人的潜能和谐的叠加在一起，为着共同的使命感而同甘共苦、昼夜奋斗，这是每个企业都期望达到的目标！
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