统计表明：大概80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标，究其原因：除了销售技巧和方法的问题，还有当销售工作遇到困难的时候，很多销售人员开始变得恐惧消极抱怨，以至于对自己和销售工作失去了信心和希望，致使效率低下，离目标愈来愈远，如果能调整好销售人员的心态和观念，激发他们的销售潜能，则达成目标会变的非常容易，甚至尽在自己掌握之中！
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1、系统的了解全维度打造团队的体系； 2、掌握高绩效团队打造中的关键要点； 3、实践了群策群力解决团队问题的方法； 4、打通各部门沟通障碍，增强团队合作与凝聚力； 5、积累了持续提升团队的落地工具与表单。
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能力平庸、没有业绩的员工很难博得老板的赏识，只有想方设法为企业创造财富的员工才是企业最需要的人。 在现实的工作中，如果你能把自己的工作做得富有成效，为公司创造比你自身价值更大的价值，那么总有一天，老板会重视你，提拔你，给你相应的回报。每一个老板都希望自己的员工是最有价值的员工，能够给企业带来更多的利润。
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1、超过二十个团队场景的沙盘模拟训练； 2、沙盘模拟演练让学员对团队协作及沟通意识加强； 3、行动学习工作坊解决客户跨部门沟通的问题； 4、打通各部门沟通障碍，增强团队合作与凝聚力； 5、系统的了解全维度建设团队的体系。
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1、学会主动出击，不去等待、抱怨、指责、借口和逃避； 2、学会培养自己全力以赴的工作习惯，增强面对艰难的耐挫力； 3、学会养成乐观积极的工作兴趣并在工作中焕发激情； 4、学会规划自己快速成功人生，情绪稳定、坚定目标、自觉忠诚； 5、学会通过自身的阳光心态与行为，去感染别人带动团队。
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1、理解从“目的”（WHY）开始的思考模式及从黄金圈中心思考的魔力； 2、掌握从方法论、原则到方法的全面管理技能提升的核心知识框架； 3、基于目的思考的前提，掌握在不同的场景下帮助团队成员提升能力的套路； 4、通过上下理解一致，达成团队上下一致思考、一致沟通、一致行动。
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有效解决“商务礼仪”与“服务礼仪”、“工作礼仪”与“生活礼仪”、“国内礼仪”与“国际礼仪”中的诸多“礼仪”误区，让学员在实际应用时更加清晰、明了、通透； “学中做，做中觉”为主旨的体验式内训课堂，让培训更加落地；
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本课程精心设计，针对性强，对于管理的共通问题，如人际关系、沟通、激励以及协调等问题进行分析，并帮助学员寻找出现问题的原因，实战演练。为学员提供一个系统工具箱，掌握八项实用的核心管理技能，以提高其本人及部门绩效。
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