基层管理 - 企业内训 - 北京金铂纵横管理咨询有限公司

企业内训

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基层管理

打造企业绝对执行力

如何提升企业及组织中各阶层人员的高效执行力无疑是重中之重，因为再好的战略，模式，制度，没有绝对的执行力一切都是空话！本课程彻底激发员工内心深处的执行力基因，给你一套系统的执行力落地方案，帮你真正打造一支属于自己企业的绝对高效且战斗力极强的新时期执行力队伍！
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巅峰心态与员工激励

1、为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？ 2、为什么您的员工素质太差，经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？ 3、为什么您的员工跳槽事件不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？ 4、为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失？ 5、为什么老总您自己却成了企业的“大业务”“大保姆”“超级员工”？
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管理者的四项修炼——暨管理者工匠精神塑造

为什么总裁的指令，到了部门就走样了、打折了？为什么自己很厉害，而你的员工却不成长？为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上？马云有十八罗汉，俞敏洪有中国合伙人，史玉柱有四个火枪手，你的左膀右臂在哪里？
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管理者职业化素养

只有职业化的经理人团队才能带出职业化的员工，只有建立一支职业化的管理团队，才能提升整个企业的职业化水平。本课程通过启发引导学员心智模式，结合大量的实践案例，有效地转变经理人的职业化心态和意识，培养一支既会做管理，又具备高素养的职业经理人队伍。
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高情商沟通——有声与无声的艺术

沟通也需 “医术” 高超——“望、闻、问、切”： 1、表示尊重的技巧：上下、内外皆通的秘密； 2、易地而处聆听的技巧：像智者一样去听； 3、恰如其分提问的技巧：“问”比“说”更有味道； 4、准确表达的技巧：用对方喜欢的方式去说； 5、赞美的技巧：相信语言的魅力。
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凝聚团队力量高效协作执行

1、忠诚是企业第一资源； 2、如何转变观念融入团队； 3、有效分解上级目标的方法； 4、领导者如何带领团队； 5、柔性管理技巧。
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职业心态塑造

将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变！
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高效团队建设沙盘演练特训营

模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，依靠团队力量，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟团队将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。
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职业化素养修炼

提升员工的职业化素养，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”。
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高效沟通技巧

一个企业最大的隐性成本是管理成本，而管理中最大的成本是沟通成本。企业沟通中经常会出现如下问题： 1、与上级沟通时，不能完全理解上级的策略； 2、与下级沟通时，不能获得下级的真实想法； 3、平级之间沟通时，冲突不断且相互推诿责任； 4、与客户沟通时，往往被拒绝而建立不了信任； 5、与不同性格的人沟通时，心理压力很大且不知如何建立关系······
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