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企业内训

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企业内训

引爆思维潜能——问题分析与记忆能力提升

【概要描述】1、如何应用思维导图与记忆法结合做到“过目不忘”。 2、如何应用思维导图与记忆法结合养成“学习习惯”。 3、如何应用思维导图与记忆法结合计统筹自己的“人际脉络”。 4、如何应用思维导图与记忆法结合做脱稿讲话。 5、如何应用思维导图与记忆法结合做“跨界整合学习”。

【课程大纲】

第一讲:初始篇——了解思维的原理 

(一)了解我们的大脑

(二)当今社会竞争的核心——思维

(三)打破思维的定式

(四)思维的训练工具

1、记忆法(强力武器)

2、思维导图(作战地图)

(五)思维导图的背景

(六)思维导图在职场实战中的优势

(七)思维导图为什么能产生效用

(八)了解记忆法与思维导图的关系

 

第二讲:基础篇——记忆法与思维工具的使用方法

一、激活大脑——超级记忆法

(一)串联法

1、如何快速的记住一些松散的信息

(二)定桩法

1、如何快速阅读

2、如何记住我看到的内容

3、如何保证我不遗忘工作的内容

(三)实战应用

1、如何快速记住客户的脸和姓名

2、如何快速记住工作中的重要事件

3、如何利用“记忆法的逆向思维”给客户留下深度记忆

二、塑造你的战略框架——思维导图

(一)思维导图与记忆法的关系

(二)思维导图基础知识

1、绘图原则

2、使用原则

3、线条及色彩搭配设计

(二)实战应用篇

1)如何应用思维导图与记忆法结合做到“过目不忘”。

2)如何应用思维导图与记忆法结合养成“学习习惯”。

3)如何应用思维导图与记忆法结合计统筹自己的“人际脉络”。

3)如何应用思维导图与记忆法结合做脱稿讲话。

5)如何应用思维导图与记忆法结合做“跨界整合学习”。

(6)运用思维导图做工作笔记

(7)如何使用思维导图做脱稿讲话

(8)运用思维导图做产品介绍和工作汇报

(9)运用思维导图做会议纪要

(10)运用思维导图做工作计划与问题决策

(11)运用思维导图做企业战略

三、塑造你的框架协调力——甘特图

(一)为什么部门的协调会“掉链子

(二)甘特图的实战应用

1、用甘特图做项目管理

2、用甘特图做目标计划监控

3、用甘特图做部门间任务协调导

四、寻根溯源——亲和图

(一)什么是亲和图

(二)亲和图的原理

(三)如何用亲和图挖掘事物的本源

 

第三讲:持之以恒、滴水穿石

一、世界是平的,知识是通的

二、今天的时代需要“一专多能”的人才

三、持续不断激发创新潜能的训练方法

(一)“扑克牌”法

(二)“音符”法

(三)“形体”法

(备注:可根据学员实际情况适当调整)

 

 


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