1、随着三农建设的发展，新农村呼唤新服务。建设“全能型”乡镇供电所，形成面向客户的基层服务机构设置和运作模式，是国家电网公司基于夯实基础、激活基层、提高效率效益的一项重要管理变革和创新； 2、随着中央提出来的简政放权，“让用户最多跑一次”的承诺不断的被提上，最有一线的供电所才能更好的满足客户需求。
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1、2018 年开始各行各业都面临了很大的挑战，2019 年广东卫视和深圳卫视的跨年演讲都提出一个最根本的问题，管理要回归人性，在不能使用高大上的概念管理企业，因为那样做企业不符合人本管理，不符合社会的要求。只有充分精益思想衍生的精益组织才能更好的进行推进； 2、精益组织是颠覆传统组织的一种新型的组织模型，有效的激发人员的工作激情，充分挖掘客户价值，充分满足客户要求的一种组织结构，有效的推动供给侧
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1、强化专业领域和关键部位安全管理，加强生产精益化管理； 2、帮助班组长深入理解“五大”核心理念；通过案例分析诠释精益化管理的八种基本方法； 3、帮助班组长提高对精益化管理的认识并解决导入精益化管理过程中的问题。 精益化管理，是大势所趋，目前中国企业都在推动精细化管理，作为一个重要的管理工具和管理手段。强化经营质量管控能力，掌握项目全过程管理技能，强化专业领域和关键部位安全管理，加强生产精益化管理
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