技术创新管理

一、课程时间：

标准版：2天（12小时）、 精编版：1天（6小时）

二、课程说明：

中国经济正在转型，从“中国制造”变为“中国创造”。然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死，创新可能是找死！

技术与产品创新是企业创新的重要内容，关乎企业生死存亡。如何把握正确的创新方向、控制创新的风险；如何提升创新的速度、降低创新的成本；如何提升创新的能力，开发出能触动消费者心灵的产品，实现颠覆性的创新，让企业拥有核心竞争力？

本课程的讲师，出身国家级实验室研究员，曾在某大型国企的技术研发中心担任技术创新管理总监职务。有十余年技术研发及管理经验，五年技术创新管理工作经验。实现企业专利年申请总数超过3000项，使其成为所在行业内唯一拥有自主知识产权的企业。通过研究全球100多个创新型企业的创新管理案例，结合自己长期的工作实践、总结出一套高效实用的创新管理方法论。可以帮助企业少走弯路，减少创新风险、降低创新成本、提升创新速度。

本课程体系完整、逻辑清晰；理论深入浅出；工具多，实用性极强。本课程及其配套课程《创新力提升训练》目前被国内几家大型企业选为技术管理人员及技术研发人员必修内训课。

三、培训对象：

企业中高层技术管理者、

技术研发与产品开发项目经理 

四、配套课程：

《创新力提升训练》、《技术创新工具与方法（TRIZ）》《打赢专利攻防战》、

《创新驱动发展战略》、《企业创新管理》、《企业管理创新思维》

《集成产品开发（IPD）》、《企业知识管理实务（KM）》《企业知识产权管理》

五、课程大纲：（标准版12小时）